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| Integriertes Management |
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Wenn Sie als UnternehmerIn in Zeiten des schwachen Wirtschaftswachstums und multipler Zielsetzungen wettbewerbsfähig bleiben wollen,
ist es unumgänglich, dass Sie effizienzsteigernde Maßnahmen setzen.
Das WIFI Unternehmerservice der Wirtschaftskammer Österreich, die AUVA, das Lebensministerium und das BMVIT haben gemeinsam mit fachlicher Unterstützung der Arbeitsinspektion im BMASK und unter Einbindung von weiteren ExpertInnen auf diese Anforderungen reagiert und die Entwicklung und Erprobung der Methodik „Integriertes Management-Kosten-/Nutzencheck“ initiiert und beauftragt. Mit der Methodik „Integriertes Management – Kosten-/Nutzencheck“ wurde ein wirksames Instrument zur Steigerung der Ressourceneffizienz und zum bewussten Umgang mit der Sicherheit und Gesundheit der MitarbeiterInnen - im Sinne der nachhaltigen Entwicklung - erprobt und entwickelt. Durch die Zusammenführung von Sicherheit/Gesundheit, Umwelt und Qualität werden Unternehmensprozesse unter verschiedenen Blickwinkeln betrachtet und optimiert, Schwachstellen erkannt, Kosten vollständig erfasst und Doppelarbeiten reduziert, sowie Synergien genutzt. Die daraus resultierende transparenten betrieblichen Strukturen und Abläufe eröffnen Verbesserungspotenziale, Flexibilität, erhöhen die MitarbeiterInnenmotivation und steigern die Qualität der Produkte und Dienstleistungen. IMS-K/N ist ein freiwilliges Instrument, das nicht automatisch zu einer Zertifizierung oder Begutachtung führt, das ist jedoch mit einem geringen zusätzlichen Aufwand möglich. Methodik „Integriertes Management – Kosten-/Nutzencheck“ Weltweit haben heute zahlreiche Unternehmen Managementsysteme als wichtiges Instrument zur Betriebsführung und zur Einhaltung von Standards in den Bereichen Sicherheit/Gesundheit, Umwelt und Qualität erkannt und umgesetzt. Es zeigt sich aber in der Praxis, [mehr…] Ziele des „Integriertes Managements – Kosten-/Nutzencheck“ Mit der Methodik „Integriertes Management – Kosten-/Nutzencheck“, können VertreterInnen von Betrieben/Institutionen mit geringem Aufwand die Bereiche Sicherheit/Gesundheit (SG), Umwelt (U) und Qualität (Q) zu einem Integrierten Management (IM) zusammen führen und ermitteln, welche Kosten bzw. welcher Nutzen [mehr…] Entwicklung der Methodik „Integriertes Management“ Erste Erfahrungen bei der Zusammenführung der Bereiche Sicherheit/Gesundheit, Umwelt und Qualität konnten bereits 2001 im Projekt „Integriertes Management für KMUs“ gewonnen werden. In dessen Pilotphase nahmen sieben Betriebe und deren BeraterInnen teil und implementierten ein IM in ihren Betrieben. [mehr…] Kosten- und Nutzenarten Die Systematik zur Erhebung von Kosten und Nutzen im Integrierten Management deckt alle betriebswirtschaftlichen relevanten Kategorien ab, lässt den Betrieben aber noch ausreichend Spielraum zur individuellen Anpassung. [mehr…] Resonanz Das Projekt „Integriertes Management – Kosten-/Nutzencheck“ wurde beim Weltkongress für Sicherheit und Gesundheit am Arbeitsplatz im Mai 2002 in Wien und bei der Tagung „Mit Managementsystemen zu Erfolg“ im November 2004 einem breiten Forum vorgestellt und sehr positiv [mehr…] InitiatorInnen & AuftraggeberInnen Das WIFI Unternehmerservice der Wirtschaftskammer Österreich, die AUVA, das Lebensministerium und das BMVIT haben gemeinsam mit fachlicher Unterstützung der Arbeitsinspektion im BMASK und mit ExpertInnen der Wirtschaftskammer Österreich, des ÖGB, der Arbeiterkammer und weiteren Einrichtungen die Entwicklung und Erprobung der Methodik „Integriertes Management-Kosten-/Nutzencheck“ initiiert und die bisher sehr erfolgreiche Umsetzung in Pilotbetrieben unterstützt. |