Strategie, ist Denken auf Vorrat!

Oft wird auf Strategieentwicklung verzichtet, da sie nur beim „arbeiten“ aufhält und der Nutzen erst später sichtbar wird. Wenn aber eine klare Strategie fehlt, müssen Entscheidungen in der Hektik des Alltags gefällt werden und das kann schlimme Folgen haben:

• Falsche Einschätzung der Marktentwicklung und der eigenen Positionierung
• Zu wenig Innovation und Entwicklung
• Zu wenig Augenmerk auf Marketing und Verkauf
• Nicht wirklich rentable Investitionen in Maschinen, Geräte und Anlagen
• Liquiditäts- und Ertragsprobleme
• Zu viel Stress für den/die ChefIn und die MitarbeiterInnen

Unsere Aufgabe für KMU‘s

Gemeinsam mit der Führung starten unsere SpezialistInnen aus verschiedenen Bereichen einen Strategie- Entwicklungsprozess und implementieren diesen dauerhaft im Unternehmen. 

Ziele:

• Langfristig positive Unternehmensentwicklung
• Festigung durch Schulung und Training
• Vorbeugen ist besser als heulen!

Außerdem schaffen wir bei Organisationen und Interessenvertretungen Bewusstsein für die Notwendigkeit von Strategiearbeit als Grundlage für langfristigen Erfolg.

Kontakt:
Ing. Norbert Paul Ulbing
Arbeitskreissprecher, Senator im Senat der Wirtschaft
T 0664/96 89 740
E norbert.ulbing@ulbingconsulting.at