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Datum
13.07.2021
Veranstalter
Wirtschaftsservice
Beginn
15:30
Ende
16:30
Veranstaltungstyp
Webinar
Ansprechpartner
Wie genau funktioniert mein Geschäftsmodell? Wer ist die Zielgruppe und biete ich ihr wirklich einen Mehrwert? Und ist mein Geschäftsmodell zukunftssicher?
Nicht erst seit der Corona-Krise sind Unternehmer laufend mit Wandel konfrontiert und stehen immer wieder vor neuen Herausforderungen: Die Bedürfnisse der Kunden ändern sich, eine Kundengruppe bricht weg oder neue Kommunikationskanäle werden notwendig.
Der Business Model Canvas ist die geeignete Methode, um das vorhandene Geschäftsmodell strukturiert zu analysieren und Handlungsoptionen für den Wandel zu finden.
Inhalte:
  • Kennenlernen der Design-Thinking Methode „Business Model Canvas“
  • Das Geschäftsmodell visuell erstellen und analysieren
  • Veränderungen (Chancen/Risiken) und Potentiale im Geschäftsumfeld erkennen und die Auswirkungen aufzeigen
  • Neue Ideen und Handlungsoptionen entwickeln und umsetzen
  • Durch best practice-Beispiele von anderen Unternehmern lernen
  • Interaktiv am eigenen Geschäftsmodell arbeiten
Zielgruppe: Ein- und Mehr-Personen-Unternehmen, GründerInnen und Selbstständige mit vorhandenen oder geplanten Geschäftsmodellen;

Ihre Expertin:
Bild 1
Dr. María Eugenia González
María Eugenia González ist langjährige Unternehmensberaterin und seit 10 Jahren selbstständig. Ihre Arbeitsschwerpunkte sind: Unternehmensentwicklung und Begleitung von Veränderungsprozessen im Innovations- und Organisationsbereich. Ihre Kunden sind kleine und mittlere Unternehmen. Im Rahmen ihrer Tätigkeit als zertifizierte digital consultant und als Mitglied im Arbeitskreis Digital Business Modellierung bietet sie erfolgreich Workshops zu Business Model Generation an. Frau Gonzalez ist Wirtschaftsingenieurin mit einem Doktorat aus der TU-Wien. „Dem Werden eine Chance geben“, ist ihr ein leitendes Anliegen. 
www.gme-consulting.at
Hinweis: Das Webseminar wird für interne Zwecke aufgezeichnet.
 

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