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Datum
08.03.2021
Veranstalter
Wirtschaftsservice
Beginn
09:00
Ende
10:00
Veranstaltungstyp
Webinar
Ansprechpartner
Wie hole ich meine MitarbeiterInnen mit ins Boot?
 
Herr Meier (Name fiktiv) ist verärgert. „Die Mitarbeiter werden immer unselbstständiger. Ich mache das meiste jetzt wieder selbst. Dann habe ich alles unter Kontrolle.“ In seinem Elektrikerbetrieb waren früher noch über 10 Personen beschäftigt. Viele von Ihnen sind zur lokalen Konkurrenz abgewandert, weil sie dort selbstverantwortlicher arbeiten können.
 
Wie man als KMU die MitarbeiterInnen mit Sinn und Inhalt motiviert, zeigen wir Ihnen am Beispiel anderer.
Nutzen Sie das Wissen über Motivationsfaktoren, damit Ihre MitarbeiterInnen Freude an der Arbeit haben und so bessere Leistungen erzielen.
Von Ihnen wollen wir wissen, wie Sie Ihr Team aufgebaut haben. Und vielleicht können wir so gemeinsam Herrn Meier retten.
 
Wir unterstützen den fachlichen Austausch mit anderen GeschäftsführerInnen im Webinar. Wir bringen Beispiele erfolgreicher KMU ein, die wir gemeinsam analysieren. Lernen Sie an den Erfolgsmodellen anderer und adaptieren Sie diese für Ihr Geschäft.
Unser Ziel ist es, dass Sie mit handfesten Anleitungen losstarten können!
 
Diese Fragen stehen im Mittelpunkt
  • Was motiviert meine MitarbeiterInnen?
  • Wie schaffe ich eine Lern- und Feedback-Kultur?
  • Was sind „selbstorganisierte Teams“ und wie unterstütze ich diese?
 
Motivierte MitarbeiterInnen sind ein Schlüssel zum Erfolg eines KMU. Wie Sie für ein motiviertes Team sorgen und eine vertrauensvolle Fehlerkultur schaffen, zeigen wir Ihnen in diesem Workshop. Sich entwickeln heißt aus Fehlern lernen.
 
Dieses Webseminar können Sie mit „Messen statt wundern“ und „Planen statt hoffen“ gut ergänzen.
 
Ihre Experten: 
Portrait Markus Knopp
Markus Knopp

Markus Knopp gründete 2000 eine Agentur für Promotion und Hospitality und verkaufte sein Unternehmen 2009. Seit 2010 ist er als Berater, Trainer und Business-Moderator selbstständig, diesmal ohne Mitarbeiter, aber mit den Erfahrungen aus der Praxis eines erfolgreichen KMU. Als zertifizierter Trainer und Unternehmensberater (CMC) stellt er sein Know-how meist eigentümergeführten KMU zur Verfügung. Seine Schwerpunkte sind agile Zusammenarbeit und Teamentwicklung sowie Strategie und Innovation. www.KNOPP.at 


Portrait Bernhard Frühlinger
Bernhard Frühlinger

Bernhard Frühlinger hat nach seinem Wirtschaftsstudium über sechs Jahre als Controlling-Berater große Unternehmen und Konzerne in der Optimierung Ihres Zielemanagement sowie ihrer Finanz- und Controlling-Prozesse unterstützt. Als Mitglied einer Unternehmerfamilie hat er sich immer die Frage gestellt, wie auch KMU von einem modernen Zielemanagement und Controlling profitieren können. Aus diesem Antrieb hat er 2018 gemeinsam mit gleichgesinnten Partnern „Acquedus Business Services“ gegründet und entwickelt seither Controlling-Lösungen für KMU. Zusätzlich unterstützt er KMU beratend bei der Einführung von Zielemanagement und Controlling.
www.acquedus.com

Hinweis: Das Webseminar wird für interne Zwecke aufgezeichnet.

 

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