Retten Sie Herrn Meier - Aus dem Leben eines gescheiterten Unternehmers
3 Webseminare für KMU
In diesen 3 Webseminaren werden anhand der Fallstudie von Herrn Meier die größten Herausforderungen in der Unternehmensführung behandelt. Ziele formulieren, die wichtigsten Kennzahlen eruieren und Mitarbeiter richtig führen. Die Webseminare sind terminlich so festgelegt, dass alle drei Themen aufbauend besucht werden können, jedes Webseminar aber auch in sich abgeschlossen ist.
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Webseminar für EPU und KMU: Retten Sie Herrn Meier - Planen statt hoffen
Zielemanagement als Erfolgsfaktor
Webseminar für EPU und KMU: Retten Sie Herrn Meier - Messen statt Wundern
Kennzahlen als Kompass für die Zielerreichung
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Ihre Experten
Markus Knopp
Markus Knopp gründete 2000 eine Agentur für Promotion und Hospitality und verkaufte sein Unternehmen 2009. Seit 2010 ist er als Berater, Trainer und Business-Moderator selbstständig, diesmal ohne Mitarbeiter, aber mit den Erfahrungen aus der Praxis eines erfolgreichen KMU. Als zertifizierter Trainer und Unternehmensberater (CMC) stellt er sein Know-how meist eigentümergeführten KMU zur Verfügung. Seine Schwerpunkte sind agile Zusammenarbeit und Teamentwicklung sowie Strategie und Innovation. www.KNOPP.at
Markus Knopp gründete 2000 eine Agentur für Promotion und Hospitality und verkaufte sein Unternehmen 2009. Seit 2010 ist er als Berater, Trainer und Business-Moderator selbstständig, diesmal ohne Mitarbeiter, aber mit den Erfahrungen aus der Praxis eines erfolgreichen KMU. Als zertifizierter Trainer und Unternehmensberater (CMC) stellt er sein Know-how meist eigentümergeführten KMU zur Verfügung. Seine Schwerpunkte sind agile Zusammenarbeit und Teamentwicklung sowie Strategie und Innovation. www.KNOPP.at
Bernhard Frühlinger
Bernhard Frühlinger hat nach seinem Wirtschaftsstudium über sechs Jahre als Controlling-Berater große Unternehmen und Konzerne in der Optimierung Ihres Zielemanagement sowie ihrer Finanz- und Controlling-Prozesse unterstützt. Als Mitglied einer Unternehmerfamilie hat er sich immer die Frage gestellt, wie auch KMU von einem modernen Zielemanagement und Controlling profitieren können. Aus diesem Antrieb hat er 2018 gemeinsam mit gleichgesinnten Partnern „Acquedus Business Services“ gegründet und entwickelt seither Controlling-Lösungen für KMU. Zusätzlich unterstützt er KMU beratend bei der Einführung von Zielemanagement und Controlling. www.acquedus.com
Bernhard Frühlinger hat nach seinem Wirtschaftsstudium über sechs Jahre als Controlling-Berater große Unternehmen und Konzerne in der Optimierung Ihres Zielemanagement sowie ihrer Finanz- und Controlling-Prozesse unterstützt. Als Mitglied einer Unternehmerfamilie hat er sich immer die Frage gestellt, wie auch KMU von einem modernen Zielemanagement und Controlling profitieren können. Aus diesem Antrieb hat er 2018 gemeinsam mit gleichgesinnten Partnern „Acquedus Business Services“ gegründet und entwickelt seither Controlling-Lösungen für KMU. Zusätzlich unterstützt er KMU beratend bei der Einführung von Zielemanagement und Controlling. www.acquedus.com