Industrie 4.0/IoT
Mitglieder Arbeitskreis Industrie 4.0 / IoT
Hr. Augustin ist Ihr Partner bei der strategischen Planung und der Umsetzung Ihrer Projekte.
Als Berater, Projektumsetzer, Prozess- Qualitäts- und Interimsmanager bin ich gut vernetzt und setze Ihre Themen mit meinem Team professionell um.
Zum Thema Industrie 4.0 / IoT erarbeiten wir mit Ihnen und für Sie die Lösungen zu Ihren aktuellen und zukünftigen Herausforderungen. Unsere Schwerpunkte sind:
- Strategische Ausrichtung
- Potentialanalyse und Heben der Potentiale
- Projektumsetzung (bzw. Begleitung, Coaching, Controlling)
- Produktionsmanagement
- Vernetzung Mensch und Maschine
- Lean Management und Lean Production
- Prozessmanagement (Prozesslandkarte, Analyse/Dokumentation von Prozessen)
- Qualitätsmanagement (Einführung bzw. Analyse QMS)
- Interimsmanagement
Ich bringe Sie branchenunabhängig an Ihr Ziel!
SharedMind Practitioners erschließen mit ihren Kunden die Wege in neues Denken und Handeln, um den Anforderungen der digitalen Arbeitswelt zukunftsfähig begegnen zu können.
Industrie 4.0 / IoT Aufgabenstellungen sind durch Vernetzung geprägt.
Dieses wertschöpfende Zusammenspiel der einzelnen Teile zu erkennen, produktiv zu gestalten und in wirkungsvollen Handlungs-systemen zu realisieren ist unsere Expertise.
--> Potenzialgestaltung --> Projekt- Entwicklung u Ausführung
--> Prozess u Task-Management --> IT- Lösungsgestaltung u. Systemintegration sind dabei die tragenden Bestandteile unserer Arbeit.
KAPITEL D unterstützt mit strategischem und technischem Schwerpunkt Unternehmen auf dem Weg der digitalen Transformation
Im Bereich IoT bietet KAPITEL D vor allem
- Consulting-Dienstleistungen
- Digitale Geschäftsmodelle
- Prototypen-Erstellung
- Sensorik / Embedded Systems
- Übertragungstechnologien, u.a. LoRa
- M2M Kommunikation
- Herstellung von Kooperationen mit Startups
SYMFONY Consulting bietet Human Resources fokussierte Industrie 4.0/IoT-Strategie- und Umsetzungsberatung
Technologie und Recht werden bei Industrie 4.0/IoT-Überlegungen standardmäßig bearbeitet – der Faktor Mensch „muss“ quasi automatisch „mitfunktionieren“. Tut er aber nicht. Dabei geht ohne ihn gar nichts – der Mensch ist der Schlüsselfaktor für eine erfolgreiche Umsetzung von Industrie 4.0/IoT-Strategien!
SYMFONY Consulting bietet Ihnen die professionelle Beachtung dieser für Ihren Unternehmenserfolg entscheidenden 3. Säule
- Human Resources fokussierte Industrie 4.0/IoT-Strategieberatung
- Wirkungsvolle individuelle Begleitung
- Motivierende Prozessmoderation
Ihr Nutzen
- Sie mobilisieren alle Potentiale in Ihrem Unternehmen
- Sie verfügen über erweiterte Handlungsspielräume
- Sie bewältigen alle Phasen der Transformation in eine neue unternehmerische Zukunft.
Branchenschwerpunkte: Handel und Bildung
„Die richtige Person am richtigen Platz mit den richtigen Instrumenten – wie in einem Spitzenorchester, das Sie leiten!“
Ziel ist eine Erhöhung der Verfügbarkeit bei gleichzeitiger Reduzierung des Bestandes.
Ing. Alfred Heinzl beschäftigt sich mit seinem Unternehmen HEINZL Consulting, schwerpunktmäßig mit dem Thema Warenwirtschaft (WAWI) und im Speziellen dem Ersatzteilbereich, wofür er ein eigenes Analyseverfahren entwickelte.
Exkurs: Derzeitiger Ersatzteilwert auf Lager im Industriebereich ist rund 1-1,5 Mrd. € in Österreich, rund 65% dieses Warenwertes hat keine Lagerbewegung über einen langen Zeitraum (lt. seinen Analysen).
Der Bezug zu Industrie 4.0 ist die Erkennung von vorhandenen Medienbrüchen in den Bereichen Einkauf, Instandhaltung, Produktion und Vertrieb sowie angrenzende Bereiche durch sein Analyseverfahren.
Weiteres Betätigungsfeld:
Schulungen im den Bereich Warenwirtschaft für den Ersatzteilbereich (Schulungsprogramm)
BSW Management Consulting versteht sich stets als ein verlässlicher Partner seiner Kunden.
Als Berater, Coach, Trainer und Moderator bieten wir Ihnen kompetente Unterstützung aus einer Hand.
Zum Thema Industrie 4.0 / IoT hat BSW-MC die Lösungsansätze für die zukünftigen Herausforderungen Ihres Unternehmens mit den Schwerpunktthemen auf:
- Führungskräfte-/Teamcoaching
- Prozessmanagement und (integrierte) Management Systeme
- Projektmanagement
- Arbeitssicherheit und Krisenmanagement
Speziell für alltägliche, unternehmensspezifische Abläufe und Situationen versorgen wir unsere Kunden mit den für Sie maßgeschneiderten Lösungen.
Mag. Dr. Michael Nuster, M.Sc.
inecos Integrity Ethics Compliance Solutions
Angemessenes Ethics & Compliance Management ist die Grundlage langfristig erfolgreicher Unternehmen. Aufgrund Ihrer gesellschaftlichen Relevanz und der umfassenden staatlichen Regulierung gilt dies insbesondere für Industrie-Unternehmen. inecos unterstützt mit bewährten Best Practices und innovativen Lösungen. Der digitale inecos Ethics & Compliance Guide macht relevante Informationen einfach und verständlich zugänglich.
- Beratung: Kompetente Beratung für wirksames und effizientes Ethics & Compliance Management.
- Support & Training: Unterstützung bei Planung, Implementierung, Betrieb und Zertifizierung Ihres Ethics & Compliance Management Systems.
- Outsourcing & Interim Ethics & Compliance Management: Ethics & Compliance von ausgezeichneten Experten gemanagt.
Gemeinsam mit IntegrityGames (integritygames.at) macht inecos Ethics & Compliance mittels Gamification anschaulich „begreifbar“.
Kalucon ist eine führende Unternehmensdesign Boutique, die sich auf die Gestaltung und Implementierung von „fit for future“ Unternehmen spezialisiert hat.
Wir unterstützen Unternehmen strategische Chancen zu erkennen, wahrzunehmen und dabei kundenzentriert und kostenoptimiert zu agieren. Unsere Beratungsschwerpunkte liegen dabei v.a. im Bereich:
- Potenzialanalysen Digitalisierung
- Geschäftsmodellinnovation
- Strategieentwicklung und Organisationsdesign
Prozessmanagement.
MAGNA CONSULTING bietet Lösungen zu Industrie 4.0 / IoT
Die Grundlage ist das Prozess- und Qualitäts-Management nach der neuen Norm ISO 9001:2015 in Kombination mit Innovations- und Prozess-Modellierung als sofort ausführbaren Prototyp, womit alle angestrebten Industrie 4.0-Aufgaben geplant, getestet und finalisiert werden. Weitere Anpassungen sind jederzeit möglich. Der fertige Prototyp verifiziert die zukünftigen Ergebnisse mit einer intensiven Kosten-Nutzenanalyse.
Wir unterstützen weiters: Die Aufgaben Ihrer strategisch / operationalen Führung und bieten ein Projekt-Management, das im Zeit- und Kosten-Rahmen die ERGEBNISSE mit Abnahmen nachweist.
TailorPatent Consulting & Services ist Ihr Partner bei der erfolgreichen Umsetzung Ihrer Industrie 4.0 Projekte.
Mit unserem kombinierten Ideen- und Innovationsmanagement unterstützen wir Ihre digitale Transformation zu den Themen
- Produktinnovationen
- Dienstleistungsinnovation
- Geschäftsmodellinnovation
- Cross-Industry-Innovation
Unser Dienstleistungsspektrum umfasst außerdem
- IP-Strategie
- Patentanmeldungen
- Patentbewertung
- Technologie-Recherchen
- Forschungsprämie
- Patentmanagement
EST Solutions GmbH ist ein IKT Unternehmen zur Generierung von Software Lösungen und Umsetzung von Projekten.
Zusammen mit den Services und Produkten der Partnerunternehmen werden umfassende Lösungen und auch größere Projekte in unterschiedlichen Marktsegmenten realisiert. EST Solutions ist Vertriebs- und Projektpartner für seine Primärkunden.
Services und Produktportfolio:
- Softwareentwicklung
- Customer Experience
- Streaming
- Test- und Diagnosesysteme
- Automatisierung und Industrie 4.0 (Aufbauthema)
- Consulting Services
Die Kernaufgaben von EST Solutions sind Vertrieb, Business Development und Projektrealisierungen!
Die Ameba Consult begleitet seit 1980 Unternehmen und Organisationen in der Umsetzung technisch anspruchsvoller Problemstellungen im Bereich der Digitalisierung, insbesondere Systems Engineering, Data Analytics, OpenSource und eCommerce/eBanking Projekten im Java Enterprise Umfeld.
Gerade dieser breite Bogen an langjährigen Erfahrungen ermöglicht eine kompetente Unterstützung zum Thema Industrie 4.0 / IoT und den damit verbundenen zukünftigen Herausforderungen an die Unternehmen mit den Schwerpunkten auf:
- Führungskräfte-/Teamcoaching
- Systems Engineering
- Technisches Projektmanagement
Als Sprecher der WKO Open Source Experts Group (oseg.at) auf Bundesebene für Industrie 4.0 / IoT liegt auch ein Fokus auf Begleitung und Umsetzung von OpenSource/OpenCollab Lösungen in diesem Bereich.
Als Dienstleister für die Themen Geschäftsfeldentwicklung (Business Development mit Vertrieb, Marketing und Öffentlichkeitsarbeit) und Personalwesen (Personalentwicklung, -suche, -vermittlung und -überlassung) bietet wengermayer business consulting ein umfassendes Beratungs- und Umsetzungsportfolio rund um das Thema Industrie 4.0.
Wir klären mit unseren Kunden gemeinsam die möglichen Auswirkungen von Industrie 4.0 auf deren Arbeitswelt und kümmern uns dabei um Geschäftsprozesse ebenso wie um Anliegen und Bedarfe im Personalbereich.
Die cwi solutions begleitet Kunden in den Bereichen TECHNIK | SICHERHEIT | SERVICE
Bei Industrie 4.0-Projekten steht - speziell durch die technische Ausrichtung, kombiniert mit dem Fachgebiet Sicherheit - eine lösungsorientierte, praxisbezogen und verständliche Umsetzung im Vordergrund.
Durch die Gewerbe Ingenieurbüro für Gebäude- und Elektrotechnik kombiniert mit Unternehmensberatung mit Schwerpunkt Facility Management, Servicemanagement sowie technischer und organisatorischer Gebäudesicherheit werden alle notwendigen Wissensgebiete für Industrie 4.0 durchgängig abgedeckt
- Beratung & technische Lösungen verständlich aufbereiten
- Projekt rechtssicher aufsetzen, Qualität & Erfolg bewerten,
- Begleitung in der Umsetzungsphase & laufende Optimierung
Zusätzlich wird das cwi solutions Angebot abgerundet
+ Vortragender in Institutionen wie TÜV, bfi, FMA
„Rechtssicherheit + gesetzliche Prüfpflichten, Bestandsschutz,
Gebäudesicherheit, Facility Management, …“
+ EnergieEffizienz-Auditor (Gebäude + Transport)
+Buchautor „Sicherheitsmanagement in österr. KMUs“
Dr. Zach Consulting ist spezialisiert auf zukunftsorientierte Führungskräfteentwicklung im Bereich Business Behaviour 4.0.
Ein besonderer Schwerpunkt widmet sich den unternehmens-spezifischen Herausforderungen von Generationen übergreifender Kooperation.
Dr. Zach Consulting verfügt über einen langjährigen Erfahrungshintergrund aus dem Bereich Smart Mobility und begleitet Führungskräfte sowie Unternehmen auf dem Weg zu Industrie 4.0 gezielt und methodisch durch
_Seminare und Workshops
_Moderation
_Coaching
Gerade dort, wo neue Technologien und Netzwerkstrukturen in den Vordergrund rücken, bedarf der „Human Factor“ einer wirksamen Neupositionierung. Denn nur ein adäquates Rollenverständnis garantiert langfristig den Erfolg – von Menschen und Unternehmen.