WKO IMPULSTAG 2022

EMPLOYER BRANDING - DER KERN:  

Wie können Unternehmen ihre Arbeitgeber-Attraktivität ausbauen und somit talentierte Mitarbeiter für sich begeistern und gewinnen? Wie können Organisationen mit Employer Branding zudem die kulturelle und die digitale Transformation in ihrem Unternehmen stärken? Diese und weitere Fragestellungen sind im Rahmen eines Employer Branding-Prozesses zu diskutieren. Mit den richtigen und zukunftsfähigen Antworten werden Unternehmen trotz Fachkräftemangel, Demografie und Nachwuchsproblemen Erfolge in der Rekrutierung erzielen. Zudem müssen neue Spielregeln verstanden werden, um in der veränderten Marktsituation als erfolgreiches Unternehmen und Arbeitgeber bestehen zu können. Auch die Arbeitswelt in den Unternehmen befindet sich bereits im Wandel. Leadership, Organisationsentwicklung und Employer Branding übernehmen eine bedeutende Rolle und bilden wichtige Schnittmengen, denn die komplexe Arbeitswelt von heute steht vor großen Herausforderungen. Beispielsweise haben Mitarbeiter, Nachwuchstalente und Bewerber der sogenannten „Generation Y, Z und Alpha“ im Kontext der Digitalisierung und des Wertewandels andere Ansprüche an den Arbeitsplatz und den Arbeitgeber als ältere Generationen. Für Unternehmen wird es deshalb immer wichtiger, sich als attraktiver Arbeitgeber zu positionieren und sowohl Führung als auch Unternehmenskultur zu überprüfen, um auch insgesamt den Wandel zu stärken.  

DIESER IMPULS LIEFERT DIE ANTWORT AUF DIE FRAGE: Wie können Arbeitgeber die besten Talente finden, gute Mitarbeiter langfristig binden und ihre Rekrutierungskosten mittelfristig senken?  

DIE ANTWORT LAUTET: Auf Basis einer authentischen und attraktiven Arbeitgeberpositionierung.  

Im digitalen Zeitalter muss man sich als Arbeitgeber attraktiv gestalten, um talentierte Mitarbeiter für sich zu gewinnen und zu begeistern. Doch wie geht das? Holen Sie sich Impulse, um mit der passenden Employer Branding-Strategie die kulturelle Transformation in Ihrem Unternehmen zu stärken. 

Wenn Sie in Ihrem Unternehmen eine Arbeits- & Führungskultur schaffen, in der Mitarbeiter:innen zu Mitunternehmer:innen werden, steigen Effizienz und Motivation. Auch Ihre Arbeitgebermarke wird dadurch deutlich gestärkt und Ihre Mitarbeiter:innen werden zu Multiplikatoren. Wie das gelingt, erfahren Sie in diesem Workshop inkl. Erarbeitung eines konkreten New Work Tools. 

Niceshops, Onlinehändler und E-Commerce-Dienstleister made in Austria. Durch preisgekrönte Employer-Branding-Kampagnen (Gewinner des Staatspreises Marketing 2022) und eine außergewöhnliche Arbeitsatmosphäre (ausgezeichnet als Österreichs Bester Arbeitgeber 2022 von Great Place to Work®) schafft niceshops die High-Level-Gratwanderung: Neue Kolleg:innen fürs Unternehmen zu begeistern und für die bestehenden nicepeople der Place to be zu bleiben. 

Generation On Demand. Die Zielgruppe der heutigen jungen Menschen will sehr wohl etwas erreichen und arbeiten, allerdings dabei auch „Spaß haben“. Doch wie erreiche ich sie? Mit dieser spannenden Frage befasst sich Jubin Honarfar, CEO von whatchado, in seinem Vortrag zum Thema „Social Media Recruiting - Generation On Demand".

Passiv Jobsuchende bestimmen den Arbeitsmarkt. Das sind jene Menschen, die unzufrieden mit ihrem Job und offen für neue Angebote sind, aber sich nicht aktiv auf die Suche nach einem neuen Arbeitgeber begeben. Diese Zielgruppe kann man spielerisch über die Sozialen Medien erreichen. Welche Tools es gibt, wie diese funktionieren und weshalb man hierfür kein Konzern-Budget benötigt, erklärt Jubin Honarfar, CEO von whatchado, in diesem Workshop. 

In der heutigen Zeit ist es nicht einfach qualifiziertes Fachpersonal zu finden. Egal ob für Montage, Vertrieb, oder in der Buchhaltung - Millionen Fachkräfte fehlen bis 2030: Wollen Sie Fachkräfte? Überzeugen Sie sie und bringen neue Perspektiven und Fertigkeiten in Ihr Unternehmen. Wenn ein Arbeitgeber nicht das ideale Personal für sein Geschäft findet, dann muss er seinen Blick über die Landesgrenzen hinaus ausweiten. Für einige Arbeitgeber ist die Einstellung eines ausländischen Arbeitnehmers ein riskanter Schritt, doch in der Realität ist dies nicht der Fall. Internationale Fachkräfte können Lücken auf dem Arbeitsmarkt schließen. Vielfältigkeit innerhalb der Belegschaft eines Unternehmens wird heute als Erfolgsfaktor geschätzt. Dies bezieht sich längst nicht mehr nur auf Unterschiede im Alter oder Geschlecht. Auch die Verschiedenheit des kulturellen Hintergrundes der Mitarbeiter kann gewinnbringend für ein Unternehmen sein. Das kreative Potential einer interkulturellen Belegschaft ist enorm hoch. 

In diesem Workshop geht es um die rechtlichen Grundlagen und Möglichkeiten der längerfristigen Beschäftigung von internationalen Fachkräften (insbesondere Rot-Weiß-Rot–Karte) sowie Details und Informationen aus der Praxis zu allen Verfahrensschritten. Nach einem Input folgt ein interaktiver Teil mit der Möglichkeit für Fragestellungen bzw. Praxisfällen. 

„Arbeit kann Gesundheit fördern, wenn Sinnerlebnis, Mitgestaltung, Wertschätzung und soziale Beziehungen möglich sind. Das gilt für Frauen und Männer, für jung und alt, für SchichtarbeiterInnen genauso wie für ManagerInnen. Eine produktive Arbeitswelt für alle, das ist die Vision von Wert:Arbeit.“ 

Sprechen wir über die Generation 50 plus, so meinen wir hauptsächlich die starke Generationengruppe der Baby Boomers (auch wenn erste Vertreter*innen der  Generation X auch schon über 50 Jahre alt sind). Assoziationen wie konsequentes Arbeiten, fleißig, diszipliniert und loyal werden rasch zu den Baby Boomers aktiviert. Eine Generation, welche vom Wirtschaftswachstum und langjährigem Frieden in Europa geprägt wurde. Eine Generation, welche nun in die „Jahre kommt“, in Pension geht bzw. sich in naher Zeit aus der Arbeitswelt zurückziehen wird.  

Der Begriff der Generationen definiert sich über eine Ereignis- und Erlebnisparallelität während entscheidender Entwicklungsstufen in der Kindheit, Pubertät und Adoleszenz und soll dadurch zu gemeinsamen oder ähnlichen Erfahrungen, Werten, Identitäten, Verhalten und Kommunikationsstile führen. 

Die erwähnten Assoziationen zu den Baby Boomers mögen für viele Repräsentant*innen der Generation stimmen, doch tickt die Generation wirklich so einheitlich, oder ist sie in sich differenzierter und individualisierter als angenommen? Welche Potenziale und welche Bedürfnisse bewegen Menschen aus der Generation und was bedeutet das für Unternehmen und Organisationen? 

Andreas Kruse (deutscher Gerontopsychologe) zeigt z.B. in einer Studie, dass sich die Wertemuster allein der deutschen Baby Boomers deutlich unterscheiden und er differenziert vier unterschiedliche Baby Boomer Typologien (vom sehr wertekonservativen Typ bis zum äußerst hedonistischen Typ). 

Meine langjährige Beschäftigung mit dem Thema Generationen in der Arbeit und meine persönliche Zugehörigkeit zur Generation der Baby Boomers lässt mich schlussfolgern, dass individuelle Erfahrungen, unterschiedliche Alterungsprozesse stark das Wertemuster und Verhalten beeinflussen, dass es aber auch kollektive Muster gibt, abhängig von der jeweiligen Generation und wo diese erwachsen wurde.  

Organisationen und ihre Führungskräfte können sich an kollektiven Mustern orientieren, müssen jedoch immer das Individuum in seiner Unterschiedlichkeit im Auge halten.

Im Impulsvortrag werde ich die verschiedenen Facetten zur Generation 50 plus und auf ihre Konsequenz für Unternehmen eingehen.  

Umdenken und mutig neue Wege gehen:

• Wissen: Wie tickt die Jugend und junge Mitarbeitende? Warum ticken die so?
• Trends: In welcher Weise verändern die Bedürfnisse und Gewohnheiten die Anforderungen an Arbeitgeber von morgen?
•  Strategie: Das Generationenmodell ABBAS, um junge Mitarbeitende zu finden, begeistern und binden
• Gute Beispiele: Wie wir unsere Zielgruppe zu Zukunftsgestalter:innen machen und gemeinsam wirkungsvolle Lösungen für unternehmerische Herausforderungen entwickeln
• Gute Beispiele: Future-Hacks fürs Recruiting und Führen von jungen Mitarbeitenden

Ist die Lehrlingsausbildung ein Vorzeige- oder ein Auslaufmodell? Daten zu Lehrlingszahlen, zur Beschäftigung von Lehrabsolventen und zur Fachkräftenachfrage der Unternehmen zeichnen ein teilweise widersprüchliches Bild. Warum entspricht das Image dieser Ausbildungsform nicht ihrer Bedeutung am Arbeitsmarkt?  Welche bildungspolitischen Perspektiven gibt es, die Lehrlingsausbildung zu stärken? 

Jede und jeder ist anders. Aber jede/r Einzelne hat die Chance verdient, das Beste aus sich zu machen. Deshalb wurde 2016 das Talentcenter gegründet, es versteht sich als Orientierungsplattform, die junge Menschen in Schule und Ausbildung unterstützt. Seither ermöglichte das Talentcenter bereits mehr als 30.000 Jugendlichen eine objektive und zielgerichtete Berufsorientierung. Neben diesem „Talentcheck“ gibt es auch ein vielseitiges und spannendes Ferien- und Freizeitprogramm für Kinder und Jugendliche: Von Informatik über Naturwissenschaften bis hin zum technischen Handwerk. 

Es wird zunehmend herausfordernder passende Mitarbeiter:innen zu finden. Umso wichtiger ist es, bestehende zu halten und deren Talente bestmöglich zu erkennen, weiterzuentwickeln und nutzbar zu machen.  
Thomas Narowetz, MA und DI Claudia Reithner geben einen Einblick in die wichtigsten Schlüsselfaktoren zum Thema Talente Management für KMUs aus der Praxis und stellen ein im Rahmen des EU-Projekts „Talent4LIFE“ entwickeltes Tool für strukturierte Talente-Entwicklung vor. 

Die MEDIAN Unternehmensgruppe, der führende private Rehabilitationsanbieter in Deutschland, erhebt bereits seit einigen Jahren zahlreiche medizinisch-therapeutische Daten aus diversen Behandlungsbereichen. Laura Golenia wird in Ihrem Vortrag darauf eingehen, wie diese Daten neue Innovationen und Technologien im Gesundheitswesen vorantreiben können. In dem Vortrag wird zum einen skizziert, wie medizinisch-qualitative Kennzahlen auf einer unternehmensweiten Reporting-Plattform konsolidiert und die Ergebnisse in interaktiven Reports und Dashboards dargestellt werden. Anhand dieser Datenbasis werden die Verantwortlichen in den Kliniken dazu befähigt, Entscheidungen zur Verbesserung der Qualität zu treffen. In dem Vortag wird außerdem aufgezeigt, wie die Daten zur Erkenntnisgewinnung, Prozessautomation und dem Schaffen von Innovationen genutzt werden. Die Prozessautomatisierung soll Mitarbeitende von wiederkehrenden Aufgaben entlasten und ihnen mehr Zeit für die Behandlung zurückgeben. Zusätzlich wird darauf eingegangen, wie mittels geschickter, computerbasierter Auswertung, neue Produkte entwickelt werden können – im Fall von MEDIAN sind das neue Behandlungspfade, um die Behandlungseffektivität und -qualität zu steigern. 

Glasfaser ist die Technologie der Zukunft und zählt – neben Wasser, Kanal und Strom – längst als vierte Grundversorgungsinfrastruktur. Doch in Bezug auf eine flächendeckende, leistungsfähige Internetversorgung gibt es in der Steiermark noch Aufholbedarf. In einer Panel-Diskussion soll den steirischen Unternehmer:innen am WKO-Impulstag ein Überblick gegeben werden, wie der aktuelle Status aussieht und welche Initiativen und Projekte geplant sind. Außerdem soll Ihnen der Nutzen eines flächendeckenden Breitbandausbaus aufgezeigt werden, v.a. in Bezug auf die Sicherung und Schaffung von Arbeitsplätzen, die Möglichkeit sich dadurch als stabiler und attraktiver Arbeitgeber zu positionieren und damit dem Fachkräftemangel entgegenzuwirken. Zusätzlich soll den Unternehmern die Möglichkeit geboten werden, sich aktiv in die Diskussion einzubringen (z.B. via Mentimeter/Feedbackr). 

Heute müssen sich Unternehmen nicht nur für Interessenten und die Kundschaft digital präsentieren und gezielte Strategien erarbeiten, um ihre Zielgruppen zu erreichen, sondern auch für potenzielle Arbeitskräfte. Denn auch hier hat die Digitalisierung die Karten neu gemischt und die Kräfteverhältnisse neu geordnet: Früher haben sich die Bewerbenden um den Job beworben, heute müssen sich die Unternehmen selbst bei ihren zukünftigen Beschäftigten aktiv „bewerben“. Denn klassische Anzeigenschaltung und Warten auf Bewerbungen funktioniert nicht mehr. Unternehmen müssen neue, zeitgemäße, digitale Wege in der Personalbeschaffung gehen, um das akute Problem des Fachkräftemangels zu lösen. Welche innovative Möglichkeiten Ihnen zur Verfügung stehen, erfahren Sie in diesem Vortrag. 

Immersive Technologien werden bereits in wenigen Jahren einen fixen Platz in der Aus- und Weiterbildung einnehmen. Die Mindconsole GmbH als XR Entwicklungspartner des WIFI Steiermark gibt Einblicke, welche Vorteile VR in der Bildung mit sich bringt und welche Kurse am WIFI Steiermark diese neue Technologie in Zukunft im Einsatz haben.

Gefahren sicher erleben ist dank neuer Technologien möglich. Im DigiLernSicher Projekt wurde ein App für Elektrotechnik Lehrlinge entwickelt, um Strom gefahrlos in der Ausbildung zu begegnen. Auf die Erkenntnisse der Feldstudie dieses Forschungsprojekts und auf Handlungsempfehlung für die VR Implementierung in Organisation werden in diesem Vortag eingegangen.

Durch digitales Lernen Kosten und Aufwand für Aus- und Weiterbildung reduzieren, Personalabteilung entlasten, unternehmensspezifisches Wissen digitalisieren und erhalten sowie die Arbeitgeberattraktivität steigern. Wie das alles auch in Ihrem Betrieb möglich ist, erfahren Sie anhand von Praxisbeispielen bei diesem Vortrag.    

GRETA baut auf bzw. geht aus dem Erasmus+ Projekt GREENOVET hervor. Der Verein wird als offener und gemeinnütziger Verein unter hochschulischer Leitung geführt. Das übergeordnete Ziel ist es, ein Life Long Learning Ökosystem zu schaffen mit dem die berufliche Aus- und Weiterbildung im Kontext des Klimawandels und der damit verbundenen Energie-, Mobilitäts- und Materialwende systematisch und gezielt gestärkt werden soll. Vision ist es Europas führendes Exzellenzzentrum für berufliche Aus- und Weiterbildung im Bereich Green Innovation & Green Transition zu werden. 

Während aktuelle Projekte und erste Anwendungen immersiver Technologien sich im Besonderen an technologie-affine Benutzer:innen-Gruppen richten (z.B. Lehrlinge, junge Arbeitnehmer:innen), ist vor allem der Einbeziehung älterer Benutzer:innen nur wenig Aufmerksamkeit gewidmet worden. Das von der AK Steiermark geförderte Projekt „ImmerLern50+“ hat sich in Fokusgruppen mit dieser Zielgruppe auseinandergesetzt, um zu erheben, welche Herausforderungen und Anforderungen von Weiterbildung und immersives Lernen diese Zielgruppe haben. Dieser Vortrag gibt einen Einblick in die Erkenntnisse.

Um Fachkräfte zu binden bzw. zu finden, ist häufig die Vereinbarkeit von Beruf und Familie ein Thema. Vielfach ist Personalverantwortlichen aber nicht klar, unter welchen Voraussetzungen zwingend unter Fortzahlung des Entgelts freizugeben und wann doch auch die Zustimmung der Arbeitergeberin bzw. des Arbeitgebers notwendig ist. Dazu soll hier ein Überblick gegeben werden. 

Dieser Vortrag gibt Anregungen zu Überlegungen im Vorfeld einer Personalsuche und werden die wesentlichen Punkte bei Begründung eines Dienstverhältnisses besprochen.

Die Begriffe „Crowdworking“ und „Plattformarbeiten“ tauchen in letzter Zeit immer häufiger in den Medien auf. Dieser Vortrag dient einerseits der Begriffsbestimmung, andererseits soll er Hilfestellung geben, was in Zusammenhang mit diesen Begriffen arbeits- und sozialversicherungsrechtlich beachtet werden muss!

Die Attraktivität von Unternehmen für Fachkräfte kann auch durch die Einführung flexibler Arbeitszeitmodelle erhöht werden. Dieser Vortrag soll einen Überblick über die Möglichkeiten der Ausgestaltung solcher Arbeitszeitmodelle bieten. 

Zentrale Punkte der Raumordnungs- und Baugesetznovelle 2022 sind Werkzeuge gegen Bodenverbrauch und Klimawandel, die Sicherung der Versorgung mit regionalen Lebensmitteln sowie die Schaffung von leistbarem Wohnraum. Zur Entlastung von Gemeinden vor allem in den Tourismusregionen wurde das Stmk. Zweitwohnsitz- und Wohnungsleerstandsabgabengesetz beschlossen, welches mit 1. Oktober 2022 in Kraft treten wird.