Die Arbeitskreise der UBIT Wien

Kooperation & Netzwerke – Zukunft gemeinsam gestalten
Kooperationen sind heute ein entscheidender Erfolgsfaktor für Wettbewerbsfähigkeit, Innovation und nachhaltiges Wachstum. Die UBIT Wien unterstützt Unternehmen dabei, Kooperationen bewusst zu gestalten, Netzwerke professionell aufzubauen und gemeinsames Wissen wirksam zu nutzen.

Die Bedeutung von Kooperation in einer dynamischen Wirtschaft
Technologische Entwicklungen, Digitalisierung, neue Arbeitsformen und ein zunehmend komplexes Marktumfeld stellen Unternehmen vor große Herausforderungen. In dieser Situation gewinnen Kooperationen und Netzwerke massiv an Bedeutung.

Gut strukturierte Zusammenarbeit ermöglicht

• den Zugang zu zusätzlichem Know-how,
• die Bündelung von Ressourcen,
• die Beschleunigung von Innovationsprozessen und
• die Erweiterung des eigenen Marktpotenzials.

Gerade in einer kleinstrukturierten Wirtschaft wie Österreich sind Kooperationen daher ein zentraler Hebel, um unternehmerische Zukunftsfähigkeit zu sichern. 

Herausforderungen im modernen Kooperationsumfeld
Neben den Chancen entstehen neue Anforderungen:

• Zusammenarbeit findet zunehmend digital oder hybrid statt.
• Kommunikationsmuster verändern sich.
• Rollen, Erwartungen und Verantwortlichkeiten müssen klar definiert sein.
• Persönlicher Austausch bleibt wichtig, ist aber seltener geworden.
• Planung und Steuerung von Netzwerken erfordern mehr Struktur und Professionalität.

Die UBIT Wien bietet Unternehmen genau dafür praxisnahe Unterstützung, Methodenkompetenz und Zugang zu erfahrenen Expert:innen. 

Die Aufgaben und Ziele des Arbeitskreises Kooperation & Netzwerke

Die Landesarbeitskreise (ehemals eine bundesweite ExpertsGroup) haben sich zum Ziel gesetzt,

• das Bewusstsein für die Bedeutung von Kooperationen zu stärken,
• Unternehmen konkrete Werkzeuge und Erfahrungen zur Verfügung zu stellen,
• Kooperationsprozesse professionell zu begleiten,
• und Netzwerkstrukturen nachhaltig zu entwickeln.

Dabei wird besonderes Augenmerk auf strategische Klarheit, Rollenverständnis, Kooperationskultur und wirksame Kommunikation gelegt.

Ihre Landessprecherin in Wien – Gisela Ebermayer-Minich

Als Landessprecherin der UBIT Wien für Kooperation & Netzwerke setze ich mich dafür ein, dass Unternehmen die Vorteile von Zusammenarbeit optimal nutzen können. Ihre Expert:innen für Kooperation und Netzwerke begleiten Kooperationsprozesse mit

• strategischer Kompetenz,
• methodischer Klarheit,
• langjähriger Beratungserfahrung und
• umfassendem Wissen aus Forschung, Praxis und Netzwerkarbeit.

Als langjähriges Mitglied der bundesweiten ExpertsGroup Kooperation und Netzwerke habe ich an zentralen Publikationen mitgewirkt, darunter

• das Praxisbuch „Erfolgreich mit Kooperationen und Netzwerken“ (Causal Edition, 2020)
• sowie das aktuelle Whitepaper Kooperation & Netzwerke.

Dieses Wissen fließt direkt in die Arbeit mit Unternehmen und in die Weiterentwicklung der Kooperationslandschaft in Wien ein.

Unterstützungsangebote für Unternehmen

Unternehmen profitieren von folgenden Leistungen im Bereich Kooperation & Netzwerke:

• Strategische Kooperationsentwicklung
  • Begleitung beim Aufbau neuer Kooperationen – von der Vision bis zur klaren Struktur.
• Netzwerkmanagement & Moderation
  • Professionelle Unterstützung bei der Steuerung, Weiterentwicklung und Stabilisierung bestehender Netzwerke.
• Kooperationskultur & Kommunikation
  • Erarbeitung eines gemeinsamen Verständnisses, Rollen, Regeln und Entscheidungsprozesse.
• Entwicklung neuer gemeinsamer Leistungen
  • Initiierung und moderierte Begleitung innovationsorientierter Kooperationsprojekte.
• Digitale & hybride Zusammenarbeit
  • Gestaltung von Kooperationen in einem technologisch geprägten Umfeld.

Die Expert:innen der UBIT Wien bringen dabei sowohl strategisches Know-how als auch praxiserprobte Werkzeuge ein.

Aktuelle Entwicklungen & Ausblick

Der Arbeitskreis arbeitet derzeit an einem neuen Arbeitsprogramm, das in Kürze vorgestellt wird. Ziel ist es, Unternehmen noch gezielter dabei zu unterstützen, Kooperationen aufzubauen, Netzwerkkompetenz zu stärken und neue Formen der Zusammenarbeit besser zu nutzen. Dabei wird Augemerk auf das Mindset gelegt: Gemeinsam größere Ziele zu erreichen.

Möchten Sie checken, wie und welche Kooperationen Ihrem Unternehmen neue Chancen eröffnen können?

Gerne unterstützen wir Sie dabei, passende Kooperationsmodelle zu entwickeln oder bestehende Netzwerke zu stärken.

Der Arbeitskreis „Innovation & Digitale Transformation“ richtet sich an Unternehmensberater, die sich aktiv mit den Auswirkungen von Innovation, Digitalisierung und künstlicher Intelligenz auf ihre eigene Beratungstätigkeit sowie auf die Beratung ihrer Kunden auseinandersetzen möchten.

Der Arbeitskreis ist auf zwei zentrale Säulen aufgebaut:

• Einerseits wird beleuchtet, wie Innovation, digitale Werkzeuge und KI den Unternehmensberater in seiner täglichen Arbeit unterstützen können – von Analyse und Strategie über Projektarbeit bis hin zu Effizienz, Qualität und neuen Beratungsformaten.
• Andererseits widmet sich der Arbeitskreis der Frage, wie Unternehmensberater ihre Kunden im Zuge von Innovations- und Transformationsprozessen professionell begleiten können – von der Entwicklung digitaler Strategien über die Einführung neuer Technologien bis hin zu Change-Management und Organisationsentwicklung.

Ein zentrales Kernthema ist dabei künstliche Intelligenz in all ihren Facetten, ergänzt um methodische, rechtliche, ethische und praktische Fragestellungen. Der Arbeitskreis bietet Raum für Erfahrungsaustausch, Praxisbeispiele, Impulse von Experten sowie die gemeinsame Weiterentwicklung des Berufsbildes der Unternehmensberatung im digitalen Zeitalter.

Sprecher: Dipl.-Ing. Gernot Pöchgraber

Der Arbeitskreis Unternehmensgründung und Startups fungiert als erste Anlaufstelle für angehende Unternehmer:innen und Startups in Wien in Bezug auf Themenbereiche rund um den Gründungs- und Anfangsprozess. Die Mitglieder dieses Arbeitskreises sind erfahrene Unternehmensberater:innen, die Gründer:innen in allen wichtigen Fragen – von der ersten Geschäftsidee über das Geschäftsmodell bis hin zur konkreten Umsetzung und dem erfolgreichen Markteintritt in Bezug auf Wien und Österreich – begleiten und Themen annehmen, die im Rahmen des Arbeitskreises bearbeitet und erläutert werden soll. Dabei werden sämtliche Themen rund um die Unternehmensgründung abgedeckt, von Businessplanung und Finanzierung über Marketingstrategie, Vertrieb und Kundengewinnung bis hin zur Team- und Organisationsentwicklung. 

Durch seine Aktivitäten fördert der Arbeitskreis eine lebendige Gründungskultur und trägt dazu bei, den Gründerstandort Wien weiter zu stärken.
Sprecher: Ing. Andreas Kraus, MSc

Die Umsetzung der Datenschutzgrundverordnung erfordert eine technische, funktionale und rechtliche Herangehensweise. Die Experten der UBIT sind daher die ersten Ansprechpartner, um ein Verständnis über Datenanwendungen, deren Auswirkungen und Verknüpfungen zu analysieren und zu evaluieren.
Von der Analyse bis hin zur Umsetzung technisch-organisatorischer Maßnahmen unterstützt die DSGVO richtig umgesetzt Organisationen dabei, ihre Unternehmensstabilität zu erhöhen und gleichzeitig auch viele andere rechtliche Anforderungen zu erfüllen. 

Darunter fallen unter anderem auch große Themenschwerpunkte wie NIS2 Lieferkette und KI-Governance inklusive dem AI-Act.

Mit unserer Arbeit zeigen wir die Vorteile der richtigen Umsetzung auf, präsentieren mögliche Handlungsempfehlungen und fordern bei Vorträgen und Veranstaltungen zum internen Exkurs unter Experten auf. 

Details dazu unter DSGVO - Why, How, What

Die Mitglieder des Arbeitskreises Wirtschaftstraining und Coaching der UBIT Wien verfügen als Unternehmensberaterinnen und Unternehmensberater  über tiefgehende Expertise und Fachkompetenz in den Bereichen Wirtschaftscoaching und Wirtschaftstraining in allen unternehmerischen Bereichen. Zur Förderung der Professionalisierung und Stärkung der Marktpräsenz hat sich der Arbeitskreis im Speziellen folgende Ziele gesetzt:

• Darstellung der professionellen Leistungen der Unternehmensberaterinnen und Unternehmensberater im Bereich Wirtschaftstraining und Coaching
• Verstärkte Information und Transparenz über die Angebote der Mitglieder
• Erhöhung der Sichtbarkeit der Mitglieder im wirtschaftlichen Umfeld
• Unterstützung von Unternehmerinnen und Unternehmern sowie von Führungskräften bei der Auswahl der „richtigen“ Coaches und Trainerinnen und Trainer (hinsichtlich Qualität und Passgenauigkeit)
• Bereitstellung der entsprechenden Expertise bei Anfragen bzw. Fragestellungen im Bereich WirtschaftsTraining und Coaching für die UBIT Wien
• Regelmäßige Information aller Mitglieder über Tätigkeiten des Arbeitskreises sowie Unterstützung der Vernetzung und des aktiven Austauschs unter den Mitgliedern

Jetzt Mitglied im Arbeitskreis WirtschaftsTraining & Coaching der UBIT Wien werden! Wenn Sie Interesse daran haben, Mitglied im Arbeitskreis Wirtschaftstraining  & Coaching zu werden, senden Sie bitte eine E-Mail.

Nachhaltige Verantwortung ist zum unverzichtbaren Basismerkmal von Unternehmen geworden. Neben Energie- und Ressourceneffizienz stehen unter anderem Abfallmanagement, Personalsuche, Aus- und Weiterbildung, gesellschaftliches Engagement und erfolgreiches Wirtschaften im Fokus der ESG-Ziele (Environment/Umwelt, Social/Gesellschaft, Governance/gute Unternehmensführung).

Gesetzliche Neuerungen, wie EU-Taxonomie, Pflichten zur Nachhaltigkeitsberichterstattung, Lieferkettengesetze und Berücksichtigung von Nachhaltigkeitsrisiken bei Finanzierungen, erstrecken sich direkt und indirekt auf Unternehmen aller Branchen (Produzenten, Händler, Dienstleister usw.) und Größen (vom EPU bis zum KMU und Konzern).

Die Wiener UnternehmensberaterInnen unterstützen kleine und große Unternehmen – im Rahmen der individuellen Möglichkeiten – bei allen Aspekten der nachhaltigen Entwicklung. Zum Vorteil des Unternehmens, dessen Stakeholdern (Kunden, Mitarbeiter usw.) sowie Klima, Umwelt und Gesellschaft.
Sprecher: Andreas Dolezal

Vorstellung des Kernteams

• Andreas Dolezal
• Mariella Franz
• Peter Fürnkranz
• Elena Graf-Burgstaller
• Martin Kurz
  
• Helga Neumann
• Heidi Zehetner
• Horst Schneider
  

Günstige betriebliche Voraussetzungen (Verhältnisse) zu schaffen für die Verbesserung und den Erhalt der Gesundheit der Mitarbeiter:innen ist das Ziel der Unternehmensberater:innen, die sich im Arbeitskreis Betriebliches Gesundheitsmanagement austauschen und interdisziplinär weiterqualifizieren.

Gesundheitsförderliche Strukturen wirken sich nicht nur positiv auf das Verhalten jedes und jeder Einzelnen aus, sondern haben auch einen positiven Einfluss auf das Betriebsergebnis. Im Fokus der tätigen Unternehmensberater:innen steht es u.a., gesundes Führen als strategisches Instrument in die Unternehmen hineinzutragen und damit Kosten, die durch ungesunde Verhältnisse Minderleistung, Erkrankung oder Unfälle hervorrufen können, zu thematisieren und mit Hilfe von betriebswirtschaftlichen Kennzahlen zu argumentieren – hin zu langfristigem Betrieblichem Gesundheitsmanagement. 
Sprecherin: Mag. Gerda Ruppi-Lang

Der Arbeitskreis Initiative Unternehmenskultur hat sich zur Aufgabe gemacht, den Fokus: Unternehmenskultur zu schärfen. Das gemeinsame Denken, Austauschen & Arbeiten von UnternehmensberaterInnen bedeutet eine Multiplikation der eigenen Fähigkeiten. Die vertiefte Behandlung einzelner Themen unterstützt sowohl die fachlichen als auch die menschlichen Stärken der Unternehmensberater:innen und Manager:innen.
Sprecher: Mag. Dr. Leopold Buchinger, MSc

In einer Wirtschaftslandschaft voller komplexer, sich bedingender Systeme sind herkömmliche Problemlösungen weder adäquat noch zielführend.

Ausgehend von der Systemlehre bedürfen Lösungen nicht nur der Einbeziehung aller Beteiligten und Betroffenen, sondern vor allem Methoden und Perspektiven, die gemeinsam von allen Stakeholdern erarbeitet und damit auch getragen werden.

Der Arbeitskreis Systemische Unternehmensberatung und Projektmanagement hat sich zum Ziel gesetzt, zuerst bei allen UBIT-Mitgliedern diese Vorgangsweise und Lösungsmethode bekannt zu machen und als nächsten Schritt bei seinen Auftraggeber:innen das Bewusstsein dafür zu schaffen.
Sprecherin: Ingeborg Kuca, MSc

2016 startete in der Fachgruppe UBIT Wien der Arbeitskreis Vertriebsberatung. Den Mitgliedern dieses Arbeitskreises geht es vor allem darum, die Vertriebsberatung als wesentliche Leistung der Unternehmensberatung darzustellen und am Markt bekannt zu machen. Denn optimierte Abläufe im Vertrieb sind ein wesentlicher Erfolgsfaktor jedes Unternehmens.
Sprecher: Oliver Eckelhart

Die IT-Security Experts Group ist ein Zusammenschluss Wiener IT-Spezialisten, die im Rahmen ihrer täglichen Dienstleistungs- und Beratungstätigkeit mit dem Fokus auf IT Security aktuelle und allgemeine Bedrohungsszenarien erörtern. Im Bereich Problembehebung und Präventionsarbeit setzt man auf entsprechende Spezialisten-Vernetzung in Kooperation mit öffentlichen Stellen und weiteren Organisationen. Hiermit ist ein optimales Umfeld gewährleistet, um auf Basis gemeinsamer Qualitätsmerkmale und standardisierter Prozesse Dienstleistungen und Lösungen im Bereich IT-Sicherheit anbieten zu können.
Sprecher: Peter Oskar Miller

Der Arbeitskreis der Übergabe-Consultants (der Fachgruppe UBIT Wien) ist die erste Anlaufstelle für Übergeber, Nachfolger und Übernehmer. Die Mitglieder und auf Unternehmensnachfolge spezialisierten Unternehmensberater des Arbeitskreises begleiten den Übergabeprozess von der ersten Idee der Übergabe, koordinieren den Einsatz zusätzlicher Experten wie Steuerberater oder Rechtsanwälte, bis zur Umsetzung einer zukunftsfähigen Geschäftsstrategie. In Österreich sind die Übergabe-Berater über die Experts Group Übergabe-Consultants organisiert.
Mehr Infos 
Sprecher: Mag. Albert Walter Huber

Die Mitglieder des Arbeitskreises beschäftigen sich mit Bekanntmachung der Mediation und ihrer vielen Vorteile. Mediation kann in vielen Situationen eingesetzt werden, um rasche und konstruktive Lösungen herbeizuführen. Der/Die Mediator/in unterstützt die Parteien bei der Lösungsfindung.
Dadurch können Ressourcen, Zeit und Geld gespart werden. Im besten Fall kommt es zu einer weiteren Zusammenarbeit oder einem produktiven Miteinander in der Zukunft.

Der Einsatzbereich der Mediation ist sehr weitreichend und wird bei der Lösung von komplexen Sachverhalten des Wirtschaftslebens bis hin zur Lehrlingsmediation eingesetzt. Mediation wird aber auch im Privatleben zB bei Scheidungen eingesetzt. Wir stehen bei Fragen sehr gerne zur Verfügung.
Sprecherin: Mag. Daniela Havlicek, MBL, MA, MRICS

Modernes HRM macht Unternehmen zukunftsresilient, stellt die Mitarbeitenden in’s Zentrum der Unternehmensstrategie und passt sich agil und flexibel den neuen Anforderungen des Arbeitsmarkts an.

Wir sind überzeugt, dass Unternehmen langfristig am erfolgreichsten sind, wenn ihre Human Resource Management Strategie oberste Priorität in der Formulierung der Unternehmensstrategie einnimmt. Daher beschäftigen wir uns im Arbeitskreis HRM mit den Megatrends Fachkräftemangel, War for Talent und Digitalisierung im HR, und helfen Wiener Institutionen ihre Unternehmen zukunftsfähig zu machen. Wir fokussieren unsere Expertise auf die Gestaltung mächtiger und strategisch einsetzbarer HR im digitalen Zeitalter. Die neuen Anforderungen des Wiener Arbeitsmarkts werden systematisch analysiert und Lösungsansätze mithilfe neuer Technologien wie Künstliche Intelligenz im Recruiting, Effektives Employer Branding, der Einsatz von Blockchaintechnologien sowie augmented und virtual reality mit unseren Expert*innen formuliert – denn neue Anforderungen aus dem Arbeitsmarkt brauchen neue Herangehensweisen an HR. Sprecherin: Katharina Pietschnig.