Unternehmensberatung, Buchhaltung und Informationstechnologie, Fachgruppe

Personalmanagement + Leadership

 

Lesedauer: 1 Minute

13.03.2023

Die Corona Krise bedeutet Veränderungen in allen Unternehmensbereichen. Die digitale Transformation wurde ungewollt und massiv beschleunigt. Themen wie Kurzarbeit, den betrieblichen Ablauf mit geteilten Teams zu sichern oder Homeoffice von heute auf morgen flächendeckend einzurichten, haben die letzten Wochen den Alltag bestimmt. Als Führungskraft waren und sind Sie jetzt besonders gefordert die richtigen Entscheidungen zu treffen und ihren Mitarbeiter/-innen Orientierung zu geben.

In einem nächsten Schritt gilt es das Krisenmanagement zu evaluieren, zu schauen, welche Chancen sich aus dem bisher vermeintlich Unmöglichen ergeben haben und inwieweit daraus Innovation und Potenziale für das Unternehmen gehoben, welche Personalprozesse wie digitalisiert werden können, wo es Neuausrichtungen im Personalmanagement und in der Personalplanung braucht oder wie dieser besondere Teamspirit auch in Zukunft möglich sein kann.

Empathisch und analytisch zugleich holen wir Sie mit den Themen ab, die sie jetzt am meisten beschäftigen und entwickeln gemeinsam mit Ihnen nächste sinnvolle Schritte. Wir geben Aufschluss darüber, welche Voraussetzungen es auf individueller und unternehmerischer Seite braucht, um in Zeiten der digitalen Transformation sicher zu führen. Und wir zeigen Ihnen, welche Benefits neue Leadershipmodelle mit sich bringen. Gerne unterstützen und begleiten wir Sie mit unserer Fachkompetenz, langjährigen Erfahrung und neuen Impulsen.

Personalrad
© ubit vlbg

Themen: 

  • HR-Strategieanpassung
  • Personalbedarfsplanung
  • Employer Branding/Arbeitgebermarke
  • Personalsuche / Personalvermittlung
  • Einstellung, Einschulung, Integration von Mitarbeitenden, Dienstverträge, Arbeitszeitmodelle (4-Tage-Woche, Jahresarbeitszeit, Stufenmodelle, ...)
  • Personalentwicklung/Organisationsentwicklung wie zB Mitarbeitergespräche, Stärken-Schwächenprofil der Mitarbeiter und Führungskräfte, Aus- und Weiterbildung, Mitarbeiter Coaching, Gesundheitsthemen im Unternehmen, Lehrlinge
  • Führungskräfte-Entwicklung / neue Leadershipmodelle 
  • Entlohnungsmodelle, Benefits, Bonussysteme, Sozial- und Arbeitsrechtliche Fragen
  • Austritte/Kündigungen, Outplacement
  • Personalprozesse / IT-Unterstützung im HR
  • Veränderungen im Personalbereich nach Corona... und viele weiter Personalthemen.


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