Unternehmensberatung, Buchhaltung und Informationstechnologie, Fachgruppe

Klaudia Forster

UBIT-Unternehmenshilfe - Kategorie: Personalmanagement + Leadership

Lesedauer: 1 Minute

13.03.2023
Forster Klaudia
© ubit

Kontaktdaten

Klaudia Forster
PersonalManagement & Entwicklung
Hörbranzer Straße 22
6911 Lochau 
T 0664 1318400
forster@klaudia-forster.at
www.klaudia-forster.at  


Leistungsübersicht

  • Resilienz - Mit Widerstandskraft gut durch Krisen kommen, acht Resilienzfaktoren die Menschen und Organisationen in ihrer Widerstandskraft stärken
  • HR-Strategie und Innovation – Implementierung wichtiger Erfahrungen aus den letzten Wochen, Personalthemen mutig neu denken, Schätze im Unternehmen für eine nachhaltige Innovationskultur heben
  • Digitalisierung im Personalmanagement und von Personalprozessen
  • Neue Arbeitswelt – Erfolgreiche Rahmenbedingungen im Homeoffice, individueller Mix zwischen analog & digital, hilfreiche Strategien in eine VUCA Welt
  • Personalbedarfsplanung – Übergangsphasen mit flexiblen Arbeitszeitmodellen als Win-Win-Situation gut gestalten, Personalcontrolling und vorausschauende Planung
  • Recruiting – Neue Chancen am Arbeitsmarkt nützen
  • Sparringpartnerin bei Personalentscheidungen und schwierigen Personalgesprächen, Outplacement
  • Employer Branding – Auf Basis der aktuellen Erfahrungen die Arbeitgebermarke überprüfen und weiterentwickeln, die emotionale Beziehung zu den Mitarbeitenden stärken
  • Personal/Organisationsentwicklung – Führungskräftecoaching und Entwicklung neuer wichtiger Kompetenzen, vom Lehrling/Mitarbeitenden zum Entrepreneur, Erfolgsfaktoren in der Kommunikation, Konflikte konstruktiv lösen, Teamspirit, neue Lern- und Fehlerkultur etablieren
  • HR-Interim Management–- Flexibel und fokussiert für einen bestimmten Zeitraum für Ihre Personalarbeit vor Ort

Wir legen Wert auf

  • Wertschätzende Unternehmenskultur für ein gutes und erfolgreiches Miteinander
  • Konsequente Ausrichtung der Prozesse auf die Bedürfnisse der Kunden mit dem Fokus auf Lösungsorientierung
  • Einbindung aller Beteiligten und verantwortungsvolles Experimentieren
  • Step by Step, bei Bedarf immer wieder neu ausrichtenn Wert auf

Persönliches Zitat


Erst wenn die Organisation des Notwendigen abgeschlossen ist, ist ein Blick auf Chancen und neue Ideen möglich. Aktuelle Erfahrungen reflektieren, Personalthemen mutig neu denken und das eine oder andere verantwortungsvoll zu experimentieren. Dabei unterstütze und begleite ich Sie gerne als erfahrene HR-Generalistin mit neuen Impulsen.