th share video content contact download event event-wifi cross checkmark close icon-window-edit icon-file-download icon-phone xing whatsapp wko-zahlen-daten-fakten wko-wirtschaftrecht-und-gewerberecht wko-verkehr-und-betriebsstandort wko-unternehmensfuehrung wko-umwelt-und-energie wko-steuern netzwerk wko-innovation-und-technologie wko-gruendung-und-nachfolge wko-bildung-und-lehre wko-aussenwirtschaft wko-arbeitsrecht-und-sozialrecht twitter search print pdf mail linkedin Google-plus facebook pinterest skype vimeo snapchat arrow-up arrow-right arrow-left arrow-down calendar user home icon-gallery icon-flickr icon-youtube icon-instagram

MitarbeiterInnenführung auf Distanz

Wie geht das?

Inhalt und Termine dieses Workshops
Trennstrich rot
©

Klicken Sie auf den gewünschten Termin, um sich anzumelden
Findet sich keine buchbare Veranstaltung, ist diese in Vorbereitung

Trennstrich rot
©

Damit Beziehung aufrecht bleibt

Aus dem Auge aus dem Sinn oder wie führt man MitarbeiterInnen im bzw aus dem Homeoffice? 
Wie kann sicher gestellt werden, dass MitarbeiterInnen den Draht zum Unternehmen, zum Team oder auch zum Kunden und den Partnern/Lieferanten nicht verlieren?

Personalführung besonders in Krisenzeiten wichtig

Personalführung beginnt bei der Erarbeitung von Strukturen für neue Mitarbeiter, deren Leitung durch den beruflichen Alltag, Begleitung in schwierigen Situationen bis hin zu Gesprächen, die eine weitere Zusammenarbeit in Frage stellen bzw eine Kündigung.

Auch wenn Sie vor vielen Aufgaben stehen, muss Personalführung auch in diesen herausfordernden Zeiten statt finden.

Dazu gehören Gespräche zu heiklen Themen wie effizientes Arbeiten und Einhalten von besprochenen Abläufen sowie Erarbeitung neuer Strukturen und das Finden einer neuen Identifikation mit dem Unternehmen und dem Team.

Best-practice als Muster für die persönliche Strategie

Anhand von best-practice Beispielen werden praktische Möglichkeiten vorgestellt, auf denen aufbauend Sie Ihre ganz persönliche Strategie finden können. 

Rechtliche Rahmenbedingungen ausgenommen

Bitte beachten Sie, dass in diesem Webseminar keine rechtlichen Rahmenbedingungen inhaltlich besprochen werden. Dazu verweisen wir auf unsere ExpertInnen aus der Rechtspolitik.

Ihre Expertin

Friederike Heinrich im Portrait
© Raimund Appel

Mag. Friederike Heinrich

Geschäftsführerin und Inhaberin von "ChristenConsulting&Coaching", Sie ist seit über 20 Jahren als Personalberaterin und Coach in Fragen der Mitarbeiterführung und Führungskompetenz eine kompetente Ansprechpartnerin für Unternehmen (vor allem KMU), Führungskräfte und Personen im Arbeitsprozess. Veränderungen bedeuten für alle Beteiligten eine große Herausforderung. Ich unterstütze meine Kunden sowohl  bei der Vorbereitung auf diese Veränderungen als auch bei der Umsetzung derselbigen.
http://www.christenconsulting.com/


Veranstaltungsort

Online-Veranstaltung


Zurück: WKO Servicepaket/Impulse für mein Unternehmen

Themenübersicht: Unternehmensführung



zurück zur Workshop-Übersicht

Stand: