Höhere Berufsbildung im stationären Einzelhandel
Neue Aufstiegschancen im Handel: Karrierewege ab 2027
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Ab Anfang 2027 stehen im Handel neue Weiterqualifizierungen zur Verfügung, die auf einer abgeschlossenen Lehre aufbauen und im Nationalen Qualifikationsrahmen (NQR) den Stufen 5 bis 7 zugeordnet sind. Diese Abschlüsse schaffen erstmals formale Aufstiegsmöglichkeiten im Handel und eröffnen klar strukturierte Karrierepfade – ideal für zukünftige Führungskräfte in Bereichen wie Teamleitung, Filialmanagement oder anderen leitenden Funktionen.
Mit diesen neuen Qualifikationen entstehen zusätzliche Entwicklungsperspektiven, die Schritt für Schritt zu höheren Verantwortungsbereichen führen. Damit wird die Lehrausbildung im Handel deutlich aufgewertet und bietet langfristig attraktive berufliche Chancen.
Mit diesen neuen Qualifikationen entstehen zusätzliche Entwicklungsperspektiven, die Schritt für Schritt zu höheren Verantwortungsbereichen führen. Damit wird die Lehrausbildung im Handel deutlich aufgewertet und bietet langfristig attraktive berufliche Chancen.
Der Nationale Qualifikationsrahmen (NQR)
Der Nationale Qualifikationsrahmen dient der transparenten Einordnung von Bildungsabschlüssen und macht Qualifikationen über verschiedene Bildungswege hinweg vergleichbar.
- Die Lehrabschlussprüfung ist dem NQR-Niveau 4 zugeordnet
- Die neuen beruflichen Weiterqualifizierungen im Handel liegen auf den Niveaus 5 bis 7
Höhere Berufsbildung im Handel
Mit den neuen Qualifikationen erhält die Höhere Berufsbildung im Handel ein eigenständiges, aufeinander aufbauendes System. Dadurch werden erstmals formale Abschlüsse möglich, die den bekannten Weiterbildungswegen in anderen Branchen entsprechen – etwa dem Meister im Gewerbe oder akademischen Abschlüssen wie Bachelor und Master.
| NQR-Niveau | Höhere Berufsqualifikation | Fachdiplom | Höheres Fachdiplom |
|---|---|---|---|
| Bezeichnung | Sales Expert in Retail | Sales Professional in Retail | Sales Manager in Retail |
| Kurzprofil | Abteilungsleitung mit Budget- und Personalverantwortung, Sicherstellung aller operativen Abläufe, Führung der Mitarbeitenden einer Abteilung | Filialleitung mit Gesamtverantwortung für Personal, Budget, Kennzahlen, lokale Marketingverantwortung, Führung von Mitarbeitenden und Führungskräften | Leitung einer Verkaufsregion inklusive strategischer Weiterentwicklung, Führungskräfte-entwicklung, Analyse des Wettbewerbsumfelds, Stakeholdermanagement |