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Business Model Canvas

Inhalt und Termine für diesen EPU-Workshop

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Business Model Generation - kreativ zum erfolgreichen Geschäftsmodell

Der Erfolg eines Unternehmens steht und fällt mit dem erfolgreichen Geschäftsmodell. Doch wie genau funktioniert das eigene Geschäftsmodell? Wer ist die Zielgruppe und biete ich ihr wirklich einen Mehrwert? Und wie differenziere ich mich von meinen Mitbewerbern im Markt? All diese Fragen haben sich Unternehmer und Unternehmerinnen meist schon gestellt, bevor sie ihr Angebot in den Markt gebracht haben.

Dennoch macht eine strukturierte und begleitende Auseinandersetzung mit dem eigenen Geschäftsmodell zu jedem Zeitpunkt des Unternehmertums Sinn. "Business Model Generation" ist eine Methode, diesen Prozess kreativ und visuell zu begleiten.

Inhalt

Ziel der Workshop-Teilnahme ist es, die Methode "Business Model Generation" kennen und anwenden zu lernen, 

  • um das eigene, aktuelle Geschäftsmodell zu erstellen und zu verifizieren,
  • um Stärken und Schwächen des aktuellen Geschäftsmodells zu identifizieren,
  • um Veränderungen (Chancen/Risiken) und Potentiale im Geschäftsumfeld zu erkennen und die Auswirkungen aufzuzeigen,
  • um das eigene innovative Geschäftsmodell umzusetzen und zum Erfolg zu führen.

Wir arbeiten in einem kreativen Prozess, der durch einfache, aber wirkungsvolle Tools unterstützt wird. Diese Tools helfen dabei, innovative Geschäftsmodelle von Grund auf neu zu entwickeln und in die Tat umzusetzen oder alte Geschäftsmodelle aufzupolieren. Methode und Tools finden bereits in Spitzenunternehmen weltweit Anwendung.

Zielgruppe

Der Workshop spricht alle EPU an, die auf der Suche nach dem passenden Geschäftsmodell sind, und bereits etablierte EPU, die ihr vorhandenes Geschäftsmodell auf der Suche nach neuen Ideen analysieren und verbessern wollen.

Voraussetzungen

Die Voraussetzung für die Teilnahme am Workshop ist ein vorhandenes oder geplantes Unternehmen, also ein Geschäftsmodell. Daneben zählt die Bereitschaft, aktiv an dem Kreativprozess mitzuwirken.

Ihre Expertin: Irina Röd

Irina Röd ist Gründerin der Unternehmensberatung Irina Röd Consulting. Ihre Arbeitsschwerpunkte sind: Aufbau neuer Geschäftsbereiche, Innovationen und Produktmarketing. Ihre Kunden sind große und kleine Unternehmen. Bereits heute arbeitet Sie mit sich in Gründung befindenden Start-Ups und bietet erfolgreich Workshops zu Business Model Generation an. Frau Röd zeichnet sich durch langjährige Erfahrung in der Wirtschaft aus (u.a. in leitender Funktion in den Branchen Telekommunikation und Digital). Sie ist studierte Betriebswirtin mit Schwerpunkt Marketing, hat Japanisch studiert und Arbeitserfahrung in Japan, Thailand und Indien gesammelt. Als zertifizierter systemischer Business Coach stehen ihre Kunden und deren Bedürfnisse im Fokus. 


Veranstaltungsort:

wko[forum]wien
Operngasse 17-21/5. Stock
1040 Wien

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