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Zu sehen ist eine Frau und ein Mann, die ein Bewerbungsgespräch zu zweit haben. Die Dame lächelt. Auf dem Tisch befinden sich eine Tasse Kaffe, Wasser und zwei Notizbücher.
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Unternehmensberatung, Buchhaltung und Informationstechnologie, Fachgruppe

Performance Based Hiring

Immer mehr Unternehmen können vakante Positionen nur schwer oder gar nicht besetzen. Die Lösung ist ein rückwärts gedachter Recruiting-Prozess: Aufgaben- statt Personenprofile mit konkreten Zielen, Aufgaben & Entwicklungsperspektiven.

Lesedauer: 1 Minute

04.12.2024

Die Situation

Immer mehr Unternehmen können vakante Positionen nur schwer oder gar nicht besetzen.

Die Lösung

  • Performance Based Hiring – ein rückwärts gedachter Recruiting-Prozess
  • Aufgaben- statt Personenprofile
  • Konkrete Ziel- und Aufgabendefinitionen
  • Konkrete Perspektiven für die weitere Entwicklung von Kandidaten
  • Fokus auf die Kandidatenperformance

Ihr Nutzen

  • Nachhaltiger Besetzungserfolg durch Fokussierung und Passgenauigkeit
  • Mess- und Skalierbarkeit im Recruiting
  • Steigerung der Mitarbeitermotivation und  -zufriedenheit
  • Bessere Mitarbeiter-Performance sichert den Unternehmenserfolg.