Readiness Levels: Technologie - Innovation - Markt
Konzept zur Unterstützung bei Innovationsvorhaben
Lesedauer: 2 Minuten
Am Anfang war die NASA! Das Konzept des "Technology Readiness Level – TRL" wurde bereits 1988 von der NASA entwickelt. Ziel war es, eine Einstufung zu finden, um die Eignung einer Technologie für den Einsatz in Raumfahrtkomponenten abzuschätzen.
Über die ESA (European Space Agency) fand das Konzept auch in Europa Eingang und wurde bald von den europäischen Technologie-Förderprogrammen (Horizon 2020) übernommen. Auch nationale Förderagenturen wie die FFG stellen mittlerweile in manchen Förderprogrammen darauf ab.
Auch für die Unterstützung von Unternehmen bei Innovationsvorhaben ist es sinnvoll, zu hinterfragen, in welchem Stadium "von der Idee bis zum Markterfolg" sich ein Projekt befindet. Gibt es lediglich eine Idee oder gibt es ein technisches Konzept zur Umsetzung? Wurden schon erste Tests durchgeführt oder gibt es bereits einen Prototyp? In jeder Phase werden die angebotenen Unterstützungsleistungen anders sein!
Von ihrem Ursprung her stellen die TRL‘ s in den Formulierungen vor allem auf "Technologie" ab! Aspekte wie die Umsetzbarkeit in Produkten und Prozessen von am Markt orientierten Unternehmen werden dabei vernachlässigt. Es lag somit nahe, den Begriff "Techologie" durch "Innovation" zu ersetzen und die Formulierungen anzupassen – die wirtschaftliche Anwendbarkeit des "Innovation Readiness Level - IRL" ist damit breiter. Eine weitere Adaptierung erfolgte in Form des "Market Readiness Level - MRL" welcher noch stärker auf Marktaspekte abzielt.
Die Levels im Überblick
Für die Beschreibungen der "Levels" sind im Internet unterschiedlichste Formulierungen – in Englisch und Deutsch – zu finden. Die im Folgenden gewählten Formulierungen für TRL, IRL und MRL orientieren sich an diesen.
| Technology Readiness Level | Innovation Readiness Level | Market Readiness Level | |
|---|---|---|---|
| 9 | Qualifiziertes System, Nachweis des erfolgreichen Einsatzes | Innovation vollständig umgesetzt | Produktdefinition wurde festgelegt |
| 8 | Qualifiziertes System, funktionstüchtig im Einsatzbereich | Im Einsatz – letzte Adaptierungen | Kundennutzen wurde definiert |
| 7 | Prototyp im Einsatz | Vollständig ausgearbeitet – bereit zum Einsatz | Analyse des Mitbewerbs und Marktpositionierung |
| 6 | Prototyp in Einsatzumgebung | Erste Tests erfolgreich durchgeführt | Analyse des Branchenumfeldes |
| 5 | Versuchsaufbau in Einsatzumgebung | Erste Umsetzungsschritte wurden eingeleitet | Ziele wurden festgelegt |
| 4 | Versuchsaufbau im Labor | Detaillierter Umsetzungsplan vorhanden | Marktforschung wurde durchgeführt |
| 3 | Nachweis der Funktionstüchtigkeit einer Technologie | Konzept für Umsetzung in Ansätzen vorhanden | Anaylse des Umfeldes und der Rahmenbedingungen |
| 2 | Beschreibung der Anwendung einer Technologie | Idee wurde auf wirtschaftliche Umsetzbarkeit überprüft | potenzielle Geschäftsmöglichkeiten wurden identifiziert |
| 1 | Beobachtung und Beschreibung des Funktionsprinzips | Ideenstatus | Ungedeckter Bedarf am Markt wurde festgestellt |
Readiness Levels in der Praxis
Die praktische Anwendbarkeit der IRL’ s bei Innovationsprojekten von KMU wurde in Niederösterreich in den Jahren 2018 und 2019 im Rahmen des EU-Projektes "InnoBridge" erprobt. Dazu wurden etwa 40 Gespräche mit Unternehmen geführt und deren mittelfristige Innovationsvorhaben festgehalten. In einem "F&E&I-Portfolio" werden der aktuelle IRL der Vorhaben, die voraussichtliche Zeit bis zum Erreichen von IRL 7 (also kurz vor der Marktreife) sowie die "strategische Relevanz" für das Unternehmen dargestellt.
Es werden dabei nicht nur "Produktinnovationen" angesprochen. Der Innovationsbegriff orientiert sich an der Oslo-Definition: Produkt- und Dienstleistungsinnovation, Prozessinnovation, Organisations- und Marketinginnovation. Mit zusätzlichen Informationen über die Branche, die Kompetenzen des Unternehmens, Widerstände und aktuelle Trends im Branchenumfeld ist eine umfassende Unternehmenssicht gewährleistet.
Im Rahmen von 41 Gesprächen mit Unternehmen wurden 123 Innovationsprojekte festgehalten. Dabei konnten 41 Hinweise auf Fördermöglichkeiten gegeben werden. Das Konzept der IRL´s kann damit auch von Serviceeinrichtungen sinnvoll angewendet werden!
Weiterführende Informationen zum Konzept des Technology Readiness Level:
Technology Readiness Levels (NASA 1988)
Stand: 09.12.2023