Workshopreihe WKOÖ Fahrzeughandel
Fünf praxisnahe Module zu Führung, Mitarbeiterbindung, Kennzahlen, KI und strategischer Zukunftsausrichtung im Fahrzeughandel.
Lesedauer: 6 Minuten
| Teilnehmer:innen | Ort | Preis | Alle Module |
| mind. 12 · max. 25 Personen | WIFI Linz, Wiener Straße 150, 4020 Linz | € 199,-- pro Modul | € 990,-- |
Workshopreihe
In den Workshops sind die Teilnehmer:innen eingeladen, aktuelle Themen und Fragestellungen aus ihrem Beruflichen Alltag in den Workshop einzubringen.
Leistungen: Parkticket, Skripten, Mittagessen, Jetons
Kontakt: Sieglinde Steiner oder Karin Neckstaller · Tel. 05-7000-7350 oder 7351 · wifi-fit.at
Die Module im Überblick
Ganztag
Di, 24. November 2026, 9:00 bis 17:00 Uhr
Impulsgeberinnen: Julia Rösner & Carmen Aichhorn
Inhalt
Teilnehmer:innen sind eingeladen, aktuelle Themen und Fragestellungen aus ihrem Führungsalltag in den Workshop einzubringen.
Fokus liegt auf der Auseinandersetzung mit der eigenen Führungsrolle sowie mit zentralen Führungsthemen wie z.B.: der Motivation von Mitarbeitenden, Verantwortung und Verbindlichkeit im Team zu stärken, sowie dem Umgang mit Widerstand und Spannungen. Kurze Impulse, Austausch in Kleingruppen und Reflexionsübungen unterstützen die Teilnehmenden dabei, gemeinsam Strategien und Handlungsoptionen für den Führungsalltag zu entwickeln. Der Workshop bietet Inspiration und lädt dazu ein, mithilfe praxisnaher Methoden und Tools Neues auszuprobieren und den eigenen Horizont zu erweitern.
Ziel
Führungswirksamkeit stärken, Strategien im Umgang mit Herausforderungen im Führungsalltag weiterentwickeln
Ganztag
Do., 14. Jänner 2027, 8:30 bis 16:30 Uhr
Impulsgeber: Markus Fabbris, MBA MTD
Inhalt
- Arten der Bindung: extrinsische Anreize vs. intrinsische Treiber – Wirkung & Grenzen
- Incentives-Baukasten: Geld-, Sach- und nicht-monetäre Maßnahmen (inkl. Stolperfallen)
- Wertschätzung & Führung im Alltag: Routinen, Kommunikation, Klarheit, Verlässlichkeit
- Recruiting & Integration: Onboarding als Bindungshebel, schnelle Wirksamkeit im Start
- Praxisfälle, Gruppenarbeit & Erfahrungsaustausch: Maßnahmenplan und Transfer in den Betrieb
Die Trainingsziele
- Wirksame Hebel zur Mitarbeiterbindung identifizieren und priorisieren
- Motivation und Leistungsbereitschaft im Führungsalltag gezielt stärken
- Fluktuations- und Kündigungsgründe besser verstehen und vorbeugen
- Incentives/Anerkennung so gestalten, dass sie zur Organisation und zu Rollen passen
- Konkrete Quick Wins sowie nächste Schritte für die Umsetzung im Betrieb ableiten
Ganztag
Di., 23. Februar 2027, 8:30 bis 16:30 Uhr
Impulsgeber: Dominik Leitner, MSc
Inhalt
- Verständnis der wirtschaftlichen Logik im Autohaus: Fixkosten, Deckungsbeiträge, Break-even
- Aufbau und Interpretation zentraler Kennzahlen (Vertrieb, Service, Teile, Gesamtbetrieb)
- Typische Fehler in der Kalkulation und deren betriebliche Auswirkungen
- Steuerungskennzahlen für operative und strategische Entscheidungen
- Benchmarking weltweit mit Fokus auf Österreich: Strukturen, Produktivität, Margen
- Einordnung internationaler Vergleichszahlen auf den eigenen Betrieb
- Ableitung konkreter Handlungsfelder aus Benchmarks
- Praxisnahe Beispiele aus dem Alltag von Fahrzeughändlern/KFZ-Werkstätten
- Austausch von Erfahrungen und Best Practices unter den Teilnehmern
Halbtag
Do., 4. März 2027, 8:30 bis 12:30 Uhr
Impulsgeber: Peter Zeitlhofer
Inhalt
KI ist die Chance, den eigenen Betrieb und damit auch Sie selbst auf die nächste Stufe zu heben – als Führungskraft, die Orientierung gibt, Tempo macht und vorgibt und Veränderung sicher steuert. In diesem Workshop lernen Sie gemeinsam mit Branchenkolleginnen und -kollegen, wie Sie KI im Alltag so einsetzen, dass Entscheidungen schneller getroffen werden, Prozesse klarer laufen und Ihr Team einerseits spürbar entlastet und andererseits zu Höchstleistungen angetrieben wird. Praxisnah an typischen Autohaus-Themen: Leads strukturieren, Service-Anfragen und Beschwerden professionell abhandeln, Abläufe dokumentieren, Gespräche mit Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern vorbereiten, Ideen und Kampagnen schneller auf den Punkt bringen.
Das Ergebnis: klare und praxisnahe Kenntnisse, wie Sie KI als Wachstumshebel nutzen – für bessere Führung, höhere Effizienz und einen messbaren Vorsprung.
Ganztag
Do., 18. März 2027, 9:00 bis 17:00 Uhr
Impulsgeber:in: Julia Rösner & Carmen Aichhorn
Inhalt
- Marktentwicklung Österreich
- Elektromobilität Outlook
- Überblick zu chinesischen EV-Marken
- Direktvertrieb vs. Online-Plattformen
- Chancen und Zukunftsperspektiven für den Autohandel
Fokus liegt darauf, relevante Trends und Entwicklungen der Branche gemeinsam zu bewerten, Chancen und Herausforderungen frühzeitig einzuordnen sowie ausgehend von der aktuellen Ausgangssituation zentrale Zukunftsthemen zu priorisieren und strategische Perspektiven für die zukünftige Ausrichtung des Unternehmens abzuleiten.
Der Workshop unterstützt die Teilnehmenden dabei, mithilfe externer Impulse, Analyse- und Reflexionsarbeit sowie Gruppeninteraktionen vorhandene Stärken sichtbar zu machen und Entwicklungspotenziale im Betrieb gezielt zu identifizieren.
Vorstellung der Impulsgeber:innen
Carmen Aichhorn
Strategische Transformationsprozesse in Automobilkonzernen und -zulieferern begleiten - darauf richtet Carmen Aichhorn ihren Schwerpunkt als Beraterin. Mit Innovationskraft und einem wertschätzenden Austausch unterstützt sie Unternehmen dabei, strategische Weichen zu stellen und neue Marktpotenziale zu erschließen. Ihre Expertise umfasst Strategieentwicklung, Markteintritts-konzepte, Innovationsmanagement sowie Business Development. In zahlreichen internationalen Projekten hat sie komplexe strategische Fragestellungen bearbeitet und Entscheidungsvorlagen für Führungsteams entwickelt. Auf Basis ihres Studiums der Wirtschaftswissenschaften mit Fokus auf Strategie und Innovation und einem MBA in Strategischem Management verbindet sie fundiertes Fachwissen mit Erfahrung aus globalen Projekten für wirksame und zukunftsorientierte Lösungen.
Veränderungsprozesse mit innovativen Ansätzen und positiver Energie begleiten - in ihrer Tätigkeit als Beraterin hat Julia Rösner sich zum Ziel gesetzt, Veränderungen gemeinsam zu gestalten. Gegenseitige Inspiration und ein wertschätzender Austausch liegen ihr am Herzen. In ihrer Rolle als Beraterin in einer österreichischen Unternehmensberatung hat sie in den letzten Jahren zahlreiche Unternehmen in Veränderungsprozessen begleitet. Als Mitarbeiterin in einem internationalen Konzern hat sie Change-Prozesse hautnah miterlebt und versteht, worauf es in der Praxis ankommt. Bereits während ihres Studiums an der Wirtschaftsuniversität Wien setzte sie den Fokus auf die Themenschwerpunkte Change Management, Strategie und Innovation.
Julia Rösner
Markus Fabbris, MBA MTD
Markus Fabbris ist Unternehmensberater, Coach und Trainer mit über 25 Jahren Berufserfahrung und mehr als 13 Jahren Führungserfahrung. Er unterstützt Unternehmen und Führungskräfte praxisnah bei Führung, Organisationsentwicklung und Personalthemen – von Recruiting über Personalentwicklung bis Employer Branding. Ein Schwerpunkt liegt auf Motivation, Mitarbeiterbindung sowie wirksamen Anreiz- und Anerkennungssystemen, die im Führungsalltag umsetzbar sind. Seit 2017 ist er selbständig tätig und arbeitet als Trainer und Coach auch im Bildungs- und Hochschulkontext. Er verfügt über einen MBA sowie einen Executive Master in Training und Development und ist zertifizierter Business Coach.
Dominik Leitner startete seine berufliche Laufbahn mit 15 Jahren bei Pappas in Linz. Nach seiner technischen Lehre als KFZ Techniker absolvierte er die Lehre mit Matura und schloss später ein Masterstudium im Bereich Wirtschaft und Management ab. Heute fungiert er gruppenweit in Oberösterreich als Ansprechpartner für Organisationsentwicklung und die Weiterentwicklung des kaufmännischen Bereichs im Unternehmen.
Dominik Leitner, Msc
Peter Zeitlhofer
Peter Zeitlhofer macht KI verständlich – nicht als Technik-Thema, sondern als Werkzeug, das im Alltag von Führungskräften wirklich hilft: schneller entscheiden, klarer kommunizieren, besser organisieren, konsequenter umsetzen. Er bringt dafür genau die richtige Perspektive mit: Seit knapp 15 Jahren führt er eine eigene Agentur und arbeitet täglich an der Frage, wie man komplexe Inhalte in klare, wirksame Botschaften übersetzt – für Kunden, Teams und Märkte. Auf der Bühne und vor Gruppen ist er zu Hause: als Moderator großer Live-Events wie der Airpower in Zeltweg, als Gastgeber von Podiumsdiskussionen und als KI-Keynote-Speaker und Podcaster. Diese Mischung aus Praxis, Bühnenroutine und strategischem Denken macht seine Workshops besonders: inspirierend, strukturiert, ohne Fachchinesisch – und mit dem Anspruch, dass Sie sofort ins Tun kommen. Wer KI nicht nur „verstehen“, sondern wirklich für sich nutzen will, bekommt bei ihm Orientierung, konkrete Methoden und einen klaren Fahrplan für die Umsetzung.