Wirtschaftsmediation – Konflikte lösen. Zusammenarbeit stärken.

Was ist Wirtschaftsmediation 

Bei Konflikten in Unternehmen bietet Wirtschaftsmediation einen strukturierten Rahmen, begleitet von externen, neutralen und allparteilichen Mediator:innen. Dieses Verfahren unterstützt die Konfliktbeteiligten dabei, Missverständnisse zu klären und tragfähige Lösungen zu entwickeln – effizient, vertraulich und außergerichtlich.

Ihre Vorteile 

• Konflikte rasch und nachhaltig lösen – außergerichtlich und vertraulich
• Beziehungen erhalten und stärken – Vertrauen zurückgewinnen
• Kosten & Zeit sparen – Eskalation und Folgekosten verhindern
• Zusammenarbeit und Innovationskraft fördern – Zukunft sichern
• Eigenverantwortliche Lösungen entwickeln – hohe Akzeptanz bei allen Beteiligten 

Typische Handlungsfelder für Mediation:

• Konflikte im Team oder zwischen Abteilungen
• Spannungen zwischen Führungskräften und Mitarbeitenden
• Lehrlingsmediation
• Nachfolgefragen und Generationswechsel in Familienunternehmen
• Streitigkeiten mit Geschäftspartnern, Kunden oder Lieferanten
• Mobbing und schwere innerbetriebliche Konflikte
• Erhaltung von Arbeitsplätzen und Lehrstellen

So funktioniert Wirtschaftsmediation

1. Erstkontakt & unverbindliches Gespräch 
   Im ersten Austausch klären wir Ihr Anliegen und prüfen, ob Mediation der passende Weg ist. Dabei entsteht bereits ein erstes Bild der Situation und der nächsten Schritte.
2. Gemeinsame Klärung der Themen und Ziele
   Gemeinsam mit allen Beteiligten werden die zentralen Themen, Interessen und Ziele sichtbar gemacht. Oft zeigt sich hier schon, was wirklich hinter den Spannungen steht.
3. Entwicklung von tragfähigen Lösungen
   In moderierten Gesprächen erarbeiten die Beteiligten eigene, faire und umsetzbare Lösungen. Der Fokus liegt auf Verständigung, Verantwortung und Zukunftsorientierung.
4. Vereinbarung & nachhaltige Umsetzung
   Die gemeinsam gefundenen Lösungen werden in einer verbindlichen Vereinbarung festgehalten und – falls gewünscht – im Alltag begleitet oder nachbesprochen, um die Nachhaltigkeit zu sichern.

In wenigen Sitzungen lassen sich auch komplexe Konflikte nachhaltig lösen – oft schneller und günstiger als gedacht.

[„Mediator:in finden“]

Warum Wirtschaftsmediation 

In der Wirtschaft sind Konflikte unvermeidlich – entscheidend ist der Umgang damit.
Ungelöste Konflikte kosten Unternehmen Zeit, Geld und Energie. Laut Studien liegen die Konfliktkosten bei durchschnittlich 634 € pro Mitarbeiter:in pro Jahr.

Mediation …

• verhindert Eskalation und reduziert Folgekosten
• stärkt Zusammenarbeit, Vertrauen und Innovationskraft
• eröffnet neue Entwicklungsmöglichkeiten für Unternehmen
• schützt Geschäftsbeziehungen und steigert Effizienz
• verbessert die Kommunikation im Team und fördert gegenseitiges Verständnis

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Die ExpertsGroup Wirtschaftsmediation Vorarlberg 

Unser Leitgedanke: Mediation ist für uns mehr als Methode – sie ist Haltung. Wir sind ein Netzwerk von Mediator:innen der UBIT Vorarlberg. Wir sind ein Netzwerk erfahrener und zertifizierter Wirtschaftsmediator:innen in Vorarlberg – eingetragen nach dem Zivilrechts-Mediations-Gesetz, mit geprüfter Qualität und langjähriger Praxiserfahrung.

Unser Tipp für Sie: 

1. Frühzeitig handeln statt eskalieren lassen.
   Konflikte zeigen sich zuerst in feinen Signalen – veränderte Kommunikation, Rückzug, sinkende Motivation. Wer diese früh wahrnimmt, kann steuern, bevor sich Fronten bilden.
2. Konfliktgespräche gehören zur Führungsaufgabe.
   Es braucht keine perfekten Mediationskenntnisse – aber die Bereitschaft, Spannungen anzusprechen, zuzuhören und Raum für Klärung zu schaffen.
3. HR als Prozessbegleitung, nicht als Schlichtungsstelle.
   Personalabteilungen sollten Konfliktklärungen nicht „lösen“, sondern Rahmen und Verfahren bereitstellen – gegebenenfalls mit externer Unterstützung.
4. Vertraulichkeit und Allparteilichkeit sichern Vertrauen.
   Externe Wirtschaftsmediator:innen schaffen einen sicheren Raum, in dem auch heikle Themen offen angesprochen werden können – ohne Gesichtsverlust.
5. Konfliktkompetenz ist Führungs- und Organisationskompetenz.
   Sie trägt zum Erhalt von Arbeitsbeziehungen, Teamstabilität und Fachkräften bei – insbesondere bei Lehrlingen, Nachwuchskräften und in Nac

Mitglieder:

• Anita Lingg-Wohlgenannt (Übergaben, Generationenkonflikte, Interkulturellen Konflikten, Work - Life Balance, Burnoutproblematik, zudem alles rund um Paare) Deutsch und Englisch. Kontakt:
• Maria Heinzle (interkulturelle Konflikte, Belastungen durch Druck und Stress, Teamkonflikte, Führungskräfte, Nachfolgeregelung), Deutsch und Englisch. Kontakt:
• Jeanette Moosbrugger (Mediation in Familienunternehmen, Gesellschafterkonflikte, Change Management & OE, Nachfolgeplanung, Teamkonflikte und Führungsarbeit, Konfliktcoaching), Deutsch und Englisch. Kontakt:
• Margit Bilgeri (Beziehungskonflikte in Unternehmen, Teamkonflikte, Lehrlingsmediation, Übergabe und Generationswechsel, Gesellschafterkonflikte), Deutsch und Englisch. Kontakt:
• Sabine Graf

Alle unsere Mitglieder sind Mediator*innen nach dem Zivilrechts-Mediations-Gesetz mit geprüfter Qualität und Erfahrung.

Unsere Ziele

• Zugang erleichtern: Unternehmen und Organisationen gezielt unterstützen.
• Bekanntheit steigern: Wirtschaftsmediation sichtbar machen.
• Netzwerk stärken: Austausch und Zusammenarbeit unter Mediator:innen fördern.
• Qualität sichern: Hohe Standards durch Ausbildung & Weiterbildung.
• Wirtschaft fördern: Mediation als Faktor für Kostenreduktion, Effizienz und Standortqualität etablieren.

Gemeinsam gestalten wir eine Wirtschaftskultur, in der Konflikte als Chance für Entwicklung und Innovation verstanden werden.

Kontakt

Fragen zur Wirtschaftsmediation oder zur ExpertsGroup? Wenden Sie sich gerne an unsere Geschäftsstelle oder direkt an eine:n unserer Mitglieder. Wir nehmen uns gerne Zeit für ein Gespräch! 

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